放弃“铁饭碗”成为投资行业翘楚王大年：以身践行企业家精神

上海百通项目管理咨询有限公司

董事长王大年

放弃事业单位的“铁饭碗”，书生气中带着“不安分”的他勇敢挑战商海；在改革开放的巨浪中他艰难守业、不断创新，带领企业迅速成长为投资行业翘楚。安庆籍投资界精英、上海百通项目管理咨询有限公司董事长王大年认为，办好企业，既要内练苦功，始终葆有“二次创业”的企业家精神，又要有回报社会、热心公益的人文情怀。如今，在他的带领下，上海百通已经发展成为拥有多项国家顶级资质的综合性工程咨询标杆企业。

放弃“铁饭碗”转站商海

1984年，从武汉理工大学工业与民用建筑专业毕业的王大年，被分配到安徽一家设计院工作。凭着过硬的专业技术功底，十年间，王大年迅速成长为专业骨干，1995年被调配到浦东新区城建局下属一家事业单位从事管理岗位。勤奋好学、求思进取的王大年对公司运营、行业管理等方面有了较为全面的认知和理解。

1998年，政企分开、事企剥离，王大年所在的事业单位也顺势成立了浦东招标公司，增添三产企业。好于挑战的王大年做出一个大胆的决定：放弃“铁饭碗”，竞聘为上海百通项目管理咨询公司董事长兼总经理，成为一名创业者。

“创业不易，挑战很大。”王大年回忆说，企业刚成立时只有18人，人才严重不足，被同行预言公司只有两三年的“寿命”。王大年深知，企业走市场化道路必须内练苦功、外树品牌。从转变观念、提升服务、引进人才到加强企业管理、拓展业务范围等，王大年带领团队对企业进行了一次大整改。

王大年回忆说，真正让百通声名鹊起的是1998年浦东国际机场南干线工程的招标代理项目。那时，企业刚起步，王大年带领没什么名气的团队迎难而上，根据项目重难点总结出一些行而有效的特色做法，诸如首次使用市专家库评委评标、首次采取全过程公证、首次采用规范的费率报价体系等等。历时35天，该项目招标代理工作不仅获得了业主方高度评价，更是创下当时上海市多项行业之最，被收录进上海市建筑业地方志。

此后的百通如鱼得水，凭着一次次的突破和创新，顺利揽下包括世博会、迪士尼等一大批重大重点工程，每年各类工程、服务及货物招标采购次数近3000个，业务多年稳居上海市同行业龙头地位。

为适应新形势、应对新变化，王大年坚持“二次创业”精神，将百通公司原有的业务版块进行转型升级和综合发展，建立“4+4”运营模式，即以招标代理、造价咨询、工程监理、项目代建四大主营业务版块为基础，以运营中心、投标中心、核算中心、研发中心为枢纽，推动企业做精做实，推动行业做大做强。

经过十几年的发展积累，百通的员工从最初十几人发展到600多人，从创业初期的300万创业资金发展为2.8亿元产值，且已获得国家发改委中央投资项目招标代理、工程咨询甲级资质、国家住建部工程招标、监理和造价甲级资质等多项业内顶级资质，成为业内领军者。

心系家乡回报桑梓

作为一名共产党员，王大年还热心参加社会公益事业，积极履行企业社会责任。他主动捐助希望小学、慰问汶川灾民、关心孤寡老人，还在华东政法大学等高校设立助学金。在他的影响下，公司成立了多个爱心团队，定期开展慈善活动。

王大年还在岳西县毛尖山中心学校设立了百通教师培训基金，定向捐资助学，并与学校签订了长期助教捐资协议书。他积极投身家乡基础设施建设，百通公司首个PPP项目就定在安徽省阜阳市开展，在打响第一炮后公司又陆续承接了多个省内项目。  记者 毕璀

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