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农民合作社:实践与阵痛本报记者李屹本报通讯员潘平

来源:安庆日报 2017-05-15 09:40   https://www.yybnet.net/

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

作为发展农业现代化的重要载体,安庆各地农民合作社发展方兴未艾,业已成为带动农民对接市场的中坚力量。同时,这条路上有崎岖、也有阵痛。"调转促"的大旗不落,站在发展大拐点上的农民专业合作社,主动谋求着转型升级,政府及政策方面也需加强制度建设,完善扶持政策,强化指导服务,引导合作社规范运行、创新发展。

对接市场

岳西县主簿镇余畈村是县里响当当的“最富村”,“最富村”里的幸福生活,少不了储琳这个领路人,也少不了王艳华和他的岳西县原生态果菜专业合作社。

在全省唯一的纯山区县,八山一水半分田,半分道路和庄园。在计划经济刚转向市场经济的年代,只能“高山远山松杉杂,近山矮山经果茶”的余畈村因信息闭塞导致贫穷落后。

今年38岁的王艳华,十年前成立了岳西县原生态果菜专业合作社,确定了“科学集约促高效,生态环保创品牌,互助合作联农户,综合效益强产业”的定位和发展思路,带领全村人走上了发展新路。

岳西县原生态果菜专业合作社现有成员212人,资产240万元。合作社理事会将贫困户建立档案,确定脱贫措施、帮扶结对责任人、脱贫期限,对每年的生产情况、收入状况、存在问题及应对措施详细记载,精准施策。

合作社理事长王艳华告诉记者:“合作社对主劳力外出务工户或生病户实行劳力互助;对思想僵化户结对技术帮扶或合股经营带动生产;对‘三无\’户动员土地流转和资金、物资扶持,确保增收。”2013年,合作社成员中有42户是贫困户或贫困建档户,至2015年底,其中24户实现脱贫,还吸引25个常年外出务工劳力回乡从事特色产业。

以合作社为纽带结对帮扶实现脱贫,是农民专业合作社这一互助性经济组织对接市场的一个缩影。

据国家统计局安庆调查队的调查报告显示,截至2016年底,安庆市在工商部门注册登记的农民合作社达5469家,其中国家级示范社32家,省级示范社70家。

宏观来看,安庆市农民合作社于2009年开始初具规模,当年注册登记525家,经过2010-2011年的稳步发展,2012年至2014年,全市农民合作社发展迅猛,累计新增农民合作社3284家,年均增长近45%。近两年发展速度减缓,但质量明显提升,不少农民合作社搭上“互联网+”的快车,实现了网上销售和创新发展。

安庆样本

位于桐城市经济开发区的桐城市奉献蜂业专业合作社,创办于2008年8月,合作社法人代表汪友胜带领合作社积极探索“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”合作模式,成立了蜂业联合体。

各方通过签订生产服务合同、协议,蜂产品、生产资料和作业服务的买卖关系,形成了三方共赢的交易联结。龙头企业与合作社进行产销联合,收购产品,供应生产工具,并帮助蜂农解决一些周转资金,形成“你中有我,我中有你”的一体化格局,从而使市场、企业和蜂农三者紧密联系、城乡一体,做到以工帮蜂、以蜂促工,互惠互利。

发展至今,合作社已有社员320余人,蜂群38000余箱,辐射周边省市,年产蜂蜜3000多吨,蜂王浆120余吨,蜂花粉100余吨,解决农村富余劳动力1000余人,专业合作社农户近年来比非会员增收约16%。

与奉献蜂业专业合作社以合作社+行业协会的方式做大做强不同,2011年成立的望江县百果园生态养殖专业合作社以合作社为平台,建设起了生态农业的供应链。

该合作社连续多年与国际零售商巨头“沃尔玛投资有限公司”建立良好供求关系,先后建立五黑乌骨鸡生产基地3400亩,物资仓库200平方米,鸡舍8000余平方米。同时,合作社的专业管理团队,以全程的技术服务,为农户提供先进的养殖技术,在多地设立产品直销点,建立实施产品质量追溯制度,带领农户特别是困难户踏上了生态致富路。

岳西县瑞丰薄壳山核桃专业合作社先后与高校、农科院所及企业开展技术和项目合作,在股权设置上,以资金入股、土地入股社员各占57.2%和42.8%。股份量化到每个成员账户,年终按股份分红,通过合作社社员之间的互助,创新农村土地经营机制,减少公司土地流转资金压力。

到2016年底,山核桃及茶叶基地实现销售收入185万元,实现利润37万元。按照股份分配,提取公积金7.4万元,资金入股、土地入股社员年终分红分别为16.93万元、12.67万元,不仅促进了农民增收,也壮大发展了村级集体经济。

崎岖路上

资金,是农民合作社面临的集体性困扰。“路还是有点崎岖的。”记者在走访中,不止一次地听到这样的声音。

很多农民合作社的产品有特色、有销售合同、市场需求量大,期望扩大生产规模,吸收更多农户加入,但往往因自身积累有限,缺乏必要的融资渠道不能如愿以偿。《农民专业合作社法》第七章第五十一条规定“商业性金融机构采取多种形式,为农民专业合作社提供金融服务。”有合作社负责人指着这一条说,多渠道的资金支持,上哪儿找呢?融资还是有瓶颈。

2016年全市农民合作社贷款总额不到700万元,这不仅远不能满足合作社发展的资金诉求,也与安庆市工商企业的贷款额度不在一个档次之上。

与融资需求亟待保障相承续的是,合作社的带动能力有限。

统计数据显示,2016年全市平均每家农民合作社统一销售农产品86.63万元,统一购买农业生产投入品23.39万元,拥有成员农户数46个,带动非成员农户数65户。这与安庆市目前平均一个行政村农户数达813户的现状相比,辐射带动能力往往局限于本村、甚至本村民组范围内,经营服务水平普遍不高,影响力自然也有限。

此外,扶持政策力度不足。2016年,全市共有217个农民合作社获得财政项目及扶持资金,总额2289.6万元,平均每家仅为10.55万元,额度偏小,另外获得财政资金的合作社数只占全市合作社总数的3.97%,比例过小。与此同时,2016年,全市农民合作社上缴国家税金1268万元,占财政项目及扶持资金总额的55.38%,相比之下,合作社获得的实际利益更显不足。

专家表示,政府和金融部门有必要设立相应的贷款担保机构和融资平台,有效解决制约合作社发展壮大的资金掣肘。在增加农民合作社财政项目及扶持资金的同时,还应适当出台相应的税收优惠和用工激励举措,提高政策含金量,提升合作社的获得感。通过整合与联合,有效壮大单个合作社实力,建立以村级基层农民合作社为横向覆盖、乡镇或县(市、区)农民联合会为纵向延伸的,服务网络健全、运行机制完善、市场竞争力带动力强的农民合作社体系。

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