老孟的“尺度”人生

20多年来，他一直扎根农村分局，担任过分局会计、挂职村官、分局副局长；他先后获得“岳西县优秀选派书记”、“岳西县财税系统先进工作者”、“优秀党员”和“纳税服务之星”等荣誉；他就是岳西地税店前分局副局长孟庆军。

用尺度衡量岗位工作

1991年，从学校毕业就进入税务系统的孟庆军，被分配到岳西县税务局菖蒲税务所任税收管理员。

年轻好学的孟庆军，给自己立下一条原则：学任何一项业务都要追求精准的尺度，对每一项业务流程的操作技术要精，对每一笔税款的测算和核查要准。

这一项原则伴随着他的工作，见证着他的足迹。 1994年，国地税分流，孟庆军分到地税系统。分流之初，一切工作从头开始。孟庆军因为业务精炼，便被委以重任，挑起分局内勤兼会计的双重重担。

农村分局本来就人手少，熟悉税收计会统业务的则更少。接手这些工作以后，孟庆军便没有再放手，一干就是十几年。

平凡、枯燥是基层工作的重复“旋律”，似乎每天面对同样的事，工作做得再好，也不会有惊天动地的业绩。孟庆军却不这么认为，“要做好、不出差错、叫纳税人满意，让社会各界认可不是一件容易的事。 ”地税管户多、税种多、税额少、涉及面广，又加上农村分局大厅百事一人包揽，从计会统、税收票证、发票管理到纳税辅导、经费管理、各股室月度及季度报表、税收法制及兼职监察员等等，千头万绪，孟庆军始终坚持心中的尺度，力求再小的工作事项也做到无懈可击。

贫困村来了“领头羊”

2007年，孟庆军被派往岳西县河图镇皖源村挂职扶贫。进村第一天，他就在村委会上郑重表态：“我不是来当领导的，是来当领头羊的。 ”

这个领头羊没有带来任何领导习气，很快成了挂职村里最忙碌的人。挂职三年，孟庆军没有休息日，他利用休息时间走遍村里的角落，逐户摸清家底，逐一给村里住户排忧解难，村里的20户贫困户都被安排了“一对一”结对帮扶对象，解决了贫困户的脱贫之忧。

为了给贫困村带来经济翻身的机会，孟庆军和村两委成员不断在外跑项目、寻资助，带领村民们开辟出优质茶园30多亩，种植山药、桔梗、灵芝等100多亩，培植经济果园300余亩。

俗话说，要想富先修路。孟庆军在寻求经济援助时，首先就带领村两委班子争取来大笔资金，为村里修建了全镇第一条7.3公里长的水泥路，为村子走出去发展经济打通了一条快捷通道。

3年时间很快，就在孟庆军任期期满时，许多村民早早做好了准备，要为这个干实事、干好事、带来美好生活的书记送行。得知这一消息，孟庆军前一个夜里就整理好自己简单的行李，绑上摩托车便赶回了分局。第二天一早，他通过电话，委托村领导代他谢过广大村民。

家人是他永远的牵挂

孟庆军有两个孩子，大女儿4岁时被查出患有先天神经性耳聋。他带着孩子到合肥、北京等大医院寻医问诊，先后花去20多万元，还欠了亲戚朋友不少债。

2007年，孟庆军的小儿子也被检查出患有先天神经性耳聋，到北京同仁医院做人工耳蜗手术，需要20余万的费用。没办法，他又找亲戚朋友东拼西凑。为了不影响工作，他还利用国庆长假带孩子去北京，也没有在单位透露一点信息。在汽车站里，快上车的孟庆军看见县局领导和几个同事匆匆赶来，往他手里塞了一个信封，直埋怨他：“你怎么不跟单位说你的难处，这是系统同事的一点心意，收下吧。”原来局领导知道了他家的情况，便主动捐款，还在全系统倡导了爱心捐款。拿着沉甸甸的信封，一向言语不多的孟庆军没忍住眼里的泪水。

2011年1月，孟庆军接受任命，从白帽调到店前分局任副局长兼会计。原本工作调动很正常，但那时他母亲病重卧床，这一调动让他离家远了10多公里。从来不和领导“讲条件”的孟庆军，接到调令第2天就及时到岗工作了，照顾老母亲的重任只能交给年迈的父亲。

2013年11月，正值税收征管综合信息系统上线，每天来申报纳税和开具发票的人特别多。到了晚饭时间，他还在大厅忙个不停。这时，家里打来电话，通知他母亲病危。孟庆军咬咬牙，一口气办完所有纳税人业务，之后便急匆匆骑上摩托车向家里赶去。回到家，母亲已经不能言语，只能用两行泪水回应儿子的声声呼唤。

最美感言：

走过20多个春秋，他初心不改，牢记准则，像一把精准的尺子一样衡量岗位工作，也衡量出自己的人生厚度。

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