根上治顽症点上解难题面上促发展桐城运行“看比督导评”工作机制

日前，桐城一季度“看比督导评”活动全面结束，已下发问题清单17份、交办问题420余个，已整改280多个，评选效能优秀单位2个、发放“效能黄牌”2张。

今年，为进一步夯实干部作风、拓展工作成效，桐城市由四大班子主要责任人分别带队、市直相关部门组成工作组，每季度开展“看比督导评”活动，依托该机制，着力破解形式主义官僚主义问题，根上治顽症，点上解难题，面上促发展。

该市正在运行并逐步完善的“看比督导评”工作机制，由现场“看”、横向“比”、严格“督”、精准“导”、互相“评”构成。

现场“看”。工作组到各镇的项目建设、重点工程、征地拆迁、环境整治、文明创建等现场，实地察看进度，查找存在问题，当面协调交办。

横向“比”。工作组通过现场察看、相互交流和听取汇报，比较各镇之间干部作风、工作能力、发展质量上的差异，比较市直单位之间服务能力、服务态度、服务效率上的差异，发现优秀和较差典型，促进比学赶超。

严格“督”。对照梳理出的镇级和市直单位问题清单，桐城市委聚焦重点领域和薄弱环节，由市委督查室跟踪督查督办，实行限时整改，落实情况在全市每月调度会上进行通报。

精准“导”。工作组对各镇发展中存在的难点问题，市直单位发挥职能作用，加强业务指导，提出针对性、具体化、路径明晰的解决办法，帮助协调解决具体问题。

互相“评”。市直单位对各镇工作落实情况进行评分，各镇对市直单位的服务效能进行评分，市委市政府领导对各镇、各单位工作作风和工作成效均进行评分，评分结果按一定比例记入年度目标绩效考核。   何义

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