党建领航班子领路 考核领评 保障领动 太湖交警提升队伍素质放大警力资源

本报讯近年来，太湖县交通警察大队始终把队伍建设摆在首位，从“党建领航，创建交警党建品牌；班子领路，凝聚队伍向心力；考核领评，激发警员担当力；保障领动，提升辅警能动力”四个方面入手，向素质要警力，让有限的警力资源发挥到最大，队伍整体战斗力明显增强。该大队连续12个季度荣获全市公安交管绩效考核第一名。连续四年蝉联太湖县公安系统绩效考核优胜单位，被太湖县委、县政府评为先进单位。2018年有3名民警分别受到省公安厅、安庆市委表彰，20多名民警辅警受到安庆市公安局、太湖县委县政府表彰。

为践行“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，做到一个支部一面旗，一个党员一盏灯，该大队规定每年组织开展红色教育不少于4次，每月集体学习不少于4次，通过总支（支部）建设实体化、政治教育常态化、组织生活规范化，教育引导党员干部向党的核心看齐、向党的政策对标、向党的标准靠拢，以党建引领推动大队整体工作不断上台阶。目前，该大队确定“美丽太湖，交警相伴”党建品牌被县委确定为“优秀党建品牌”，全县共建立7个“党员示范岗”，有6名德才兼备的民警、辅警被吸收到党组织。

该大队班子提出“向我看齐、对我监督”的口号，执勤在路面，战斗在一线。每周大队班子成员至少5次带班上路，大队办公室、车管所、宣教股、交管股、科技股等内业机构也把办公室搬到马路上，每天站早、中、晚分时段参与路面勤务，开展夜间酒驾查缉行动。县城区高峰执勤点由过去的5个增加到25个，每天高峰岗部署路面的警力达到70人以上，有效缓解了警力严重不足的困境。

目前，该大队全面推行单位与警员、大队领导与分管机构捆绑考核机制，采取月考核、季排名、年总评模式，考核结果与民（辅）警绩效奖金、表彰奖励直接挂钩。年度先进个人、优秀公务员必须在绩效考核优秀等次人员中产生，把考核“指挥棒”的奖惩效应运用到极致，营造了人人“比、学、赶、超”的浓厚氛围，确保了各项公安交管工作齐头并进。

（通讯员聂生俊）

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