从国企到“下海” 他成就了自己的创业梦想

图为许松国（右）在车间检查汽车稳定杆。“我们那个时候，创业叫‘下海\’，没人会知道下去后会遇见什么。尤其像我这种放着国企的‘金饭碗\’不端，跑出去单干，前途更是未卜。”许松国说。

见到许松国时，他正在查看一批即将打包发往上海的汽车稳定杆。一千多平方米的车间里，包装人员不间断地操作，许松国在中间穿插往来，一根根黑色的金属杆被他随机拿起复又放下，冷峻的脸上没有任何表情。

白色的衬衫、灰色的西装裤、无框眼镜……许松国个子不高，身形瘦削，一张黝黑的脸上既能看出农村生活过的痕迹，也能读到他对曾经未卜的前途赌赢了的现状。

1967年，许松国出生在宿松一户农民家庭；1986年高考，出于对“外面的世界”的向往，许松国坚持填报省外志愿；1990年，从嘉兴学院审计专业毕业的他，进了铜陵一家公司工作。

两年后，命运再次“翻盘”，受家庭原因影响，许松国入职安庆市某大型国企。从审计专员到部门负责人，再到业务主管，最终进入董事会，彼时他的年薪已达到5、6万元。

在国企从事财务工作的那段经历，让许松国眼界大开。不仅见识到了不同的经济业态，同时也对未来多了一份“为人先”的敏锐察觉。

“国企肯定要改革，这是大势使然，谁都躲不掉。与其被动等待别人的安排，不如我将命运掌握到自己手里。”这是2000年前后许松国的心态。

2004年，37岁的许松国终于等来了机会，与三个志同道合的朋友一起，找到了前进的目标和方向，于是毅然放弃国企高管职位，拿着一次买断工龄的钱和所有积蓄另辟天地。

“那个时候正是经济飞速发展的时期，经过多轮考察我们发现汽车行业发展前景巨大。所以我们非常肯定，随着人们收入水平的提升，汽车销售在中国一定会呈现井喷的态势。”许松国说道。

2005年6月，打桩机在当时尚未命名的3.9工业园荒地上开启第一声轰鸣，以许松国为代表的四个合伙人，凑了一千万元，让一间仅有3台设备、20个工人的企业在这块土地扎下了根。

同年11月，许松国的企业生产出第一批汽车稳定杆；第二年，企业年产值就达到了几百万元。

随着技改力度的加强，市场定位的日趋明朗，十年后的2017年，企业年产值实现八千万元，产品在国内市场占领份额12%，众多国产车企与许松国的企业达成供货意向。

从1987年提出“私营经济也是公有制经济必要和有益的补充”，到1992年提出“非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分”；从新常态到供给侧改革，再到创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，经济发展路径的转变，是所有创业者不得不去关注的问题。

借力新一轮“好风”，2013年，许松国和老搭档们开始寻找新的项目。这一次，许松国瞄准的是“绿色”产业。2014年，许松国作为股东之一、注册资金5000万元、致力于掌握全球领先的空气和水过滤技术的环境处理公司在3.9工业园建成。现在，该企业又在抢抓央企混改的机遇，在新一轮改革中开拓进取。

“我们很幸运，处在这样一个伟大的时代，赶上了改革开放和市场经济，成就了创业梦想，我们每一步的发展都和时代息息相关，只要不断努力就有希望。”许松国说话时眉毛昂然向上，目光坚定。

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