聚焦高质量　“三定三包”促发展 项顺平 方文

大观区为促进全区经济高质量发展，坚持不懈推动项目建设，该区年初制定了《大观区2018年度重点项目定期调度推进工作方案》，实行“专班推进、集中调度、清单管理、月度考核”工作机制，“三定三包”保障项目建设提速增效，有效推进了全区高质量发展。1-11月份全区亿元以上项目完成投资35.95亿元，占年度计划的105.3%，超序时进度13.6个百分点。

定牵头领导，包问题解决。每个集中调度项目选定一名县级领导作为牵头领导，牵头领导每月都进行现场调度，同时不定期地召开项目集中调度会。截止11月份，区委、区政府共召开项目集中调度会议4次，解决问题56个。

定项目专班，包资金争取。每个集中调度项目都制定了推进专班，多方位、多思维的解决项目建设中的资金问题。为大观经济开发区（海口片）和大观新城现代物流园建设争取中央预算内资金支持。

定任务清单，包四率达标。每个集中调度项目推行重点项目清单管理责任机制，由工作专班制定详细的月度计划表，按照拟定的时间节点完成对应项目进度，保证项目按时开竣工。1-11月份全区亿元以上项目，年度计划开工项目16个，已开工18个，开工率达112.5%；年度计划竣工项目10个，已竣工10个，竣工率达100%，同时还有3个储备项目成功转化。

据悉，下一步该区将进一步牢固树立“项目为王意识”，以项目争资金、以资金促项目，以项目促发展、以发展助项目，实现全区经济高质量发展。

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