今年以来,国网安庆供电公司坚持党委统一领导,充分发挥职能部门监督作用,扎实开展扶贫领域腐败和作风风险防控协同监督项目。通过压责任、抓治理、促整改、建机制四大举措,促进脱贫攻坚各项政策措施全面落实,确保高质量完成公司各项扶贫工作任务。
“压责任”方面,扛起主体责任。该公司及时成立项目组,明确成员单位及具体职责,制定工作方案,压紧压实各专业部门主体责任。
“抓治理”方面,把握关键环节。项目组组织成员单位专业人员,分别对各县(市)公司该项目开展情况进行全覆盖现场监督检查。
“促整改”方面,坚持问题导向。该公司建立项目组协同监督工作沟通联系会议制度,共享监督信息,有针对性地研究解决监督工作中发现的重要问题和风险隐患,促进问题线索处置规范化,有效破解“工作部署针对性不强”问题。
“建机制”方面,规范权力运行。该公司在项目开展过程中,注重建立长效机制。一方面,建立健全主体责任,印发了《协同监督推进措施二十条》,进一步细化举措、狠抓落实。另一方面,针对职能部门日常管理精细化不够的问题,规范了对外捐赠管理、工程结算管理和分布式电源并网管理等工作流程。
截止目前,项目组共发现扶贫领域各类问题70个,涵盖各个专业多个方面,均要求按时制定措施,完成整改。通过该项目的实施,公司扶贫工作在日常管理、廉洁风险防控、社会、经济效益等方面均取得了一定的成效。吴晗
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