本报讯 下放审批权、大部制改革、创新人事制度……一系列配套措施形成“可复制、可推广、可持续”模式的园区体制改革与机制创新正在安庆市市、县(市、区)两级开发区全面推广。在市经开区前期试点基础上确立的以“简政放权、人事分配制度”为重点的园区改革,将以前所未有的力度,破解制约发展的障碍瓶颈,最大程度释放园区活力。
今年年初,作为“首尝螃蟹”的市经开区启动了有史以来“动静”最大的一次改革。管理体制上加大授权、形成闭环。在原有147项各类权力事项基础上,接收下放其它各类权力事项83项,刻制“2号”行政印章,成立行政审批局,集中办理行政审批、公共服务,做到“一口进出、限时办结、并联办理、闭环运行”。目前,相对集中行政许可权改革试点方案已报至省政府,有望于年内获批。组织体制上推进大部制改革,横向整合,纵向压缩,优先配置经济发展方面的组织资源,形成以经济发展为龙头,行政管理和社会管理为两翼,管理平台为支撑的组织体制。整合后,经开区内设工作部门设置数由原来的21个减少到改革后的16个,净减少部门5个,约占24%。考评机制突出以9项关键指标为牵引,设立区、局、个人三个层级联动化考核指标体系,涵盖289项工作指标,分级分类、层层分解、到岗到人。分配机制实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变,充分调动广大干部职工的积极性和创造性。用人上推行打破身份界限的全员聘任(用)制,为打造一流开发区提供强有力的人才队伍支撑。
市经开区改革后,一批新人脱颖而出,部门正职平均年龄较之前下降7.17岁。干部队伍专业化、知识化程度明显提高,干部专业职称占43.75%,本科以上学历占比超过87.5%。行政审批智能化系统方案已通过专家评审会,服务大厅正在加紧装修,已完成30%工程进度,12月底投入使用。市经开区还出台行政审批办理流程试运行方案,并先行启动现实急需且条件成熟的19项审批事项。
根据市委、市政府统一部署,全市各开发区在借鉴市经开区先行先试基础上,按照分类定位要求启动改革创新工作。根据阶段性安排部署,各地改革方案制定工作接近尾声,10月份转入组织实施阶段,年底前全面完成开发区体制改革与机制创新工作。 (记者 李宏)
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