凝聚高质量发展新共识招商银行安庆分行党委书记、行长宋骋

招商银行安庆分行进驻安庆四年来，面对不断变化的新形势、新情况，始终坚持以客户为中心,以市场为导向，扎实推进总行“一体两翼”发展战略，不断推动规模、业绩、风险协调发展，为加快建设安庆“四个强市”提供更加优质高效的金融新动能。2018年，招商银行安庆分行凝聚全行上下高质量发展新共识，重点从提升依法合规经营能力、提升高质量发展能力、提升支持供给侧结构性改革能力和提升改革转型能力精准发力，稳步推动，通过服务和产品创新，满足实体经济发展和社会大众的金融需求，推动服务质量和发展质量双提升。

一是提升依法合规经营能力。抓好合规文化建设、市场乱象整治，认真梳理内部控制、基础管理等方面的薄弱环节，标本兼治，全面提升管理能力和管理水平。坚持合规风险排查和合规政策执行相结合，加强重点风险领域、薄弱环节的风险排查力度深度，确保主要风险点的有效覆盖，加强全行监督检查的规范化管理，切实做到计划有统筹、检查有规范、违规有问责、整改有机制、信息有共享的规范检查流程。坚持传统和科技相结合，持续加强风险排查，把风险底数摸清，利用科技手段加强监控，提高风险识别的及时性和有效性。坚持管人和管事相结合，明确责任主体，加大问责力度，营造全员的风险管理文化和内控合规文化。

二是提升高质量发展能力。重点打造高质量资产负债结构，转变单纯就资金找资金的思维，将存款拓展与扩大客户基础、创新金融产品、改进金融服务结合起来，拓宽资金来源，扩大客户基础，增强存款稳定性。坚持用好增量、盘活存量、做大流量，提高贷款资金周转效率；同时强化资本约束，注重资本回报，实现资本、收益和风险的相互匹配及动态平衡。

三是提升支持供给侧结构性改革能力。把规范服务实体经济作为工作的出发点和落脚点，进一步提高信贷资源配置效率，以供给侧结构性改革为主线，结合安庆地区的经济特点，加大对本地重大项目、医疗教育、先进制造业、战略性新兴产业等领域的金融支持。在小微金融、普惠金融、乡村振兴等薄弱环节发力，完善金融服务供给，体现责任担当。

四是提升改革转型能力。顺应时代潮流，加强金融科技的投入和应用，以客户体验为中心，构建线上线下全链条服务流程，通过整合场景、融入场景、自建场景等方式，为客户提供快捷和随时随地的金融服务。大力推广招商银行和掌上生活两大APP，扩大品牌影响力，增强获客能力，真正实现高质量发展。

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