为安庆经济社会发展提供金融新动能中国工商银行安庆分行党委书记、行长纪小岗

突出本源抓实体。一要在重点项目方面有贡献。拓宽金融服务领域，为安庆市支柱产业发展和经济战略性调整做出新贡献。二要在普惠金融方面有作为。积极推广小微企业固定资产购建贷款、微型客户小额担保贷款、农保贷等产品，加快小额信用贷款等三农信贷产品和担保手段创新。实行减费免费政策，有效降低企业成本。三要在零售信贷方面有突破。突出消费、服务、民生等服务需求，加快完善消费融资制度流程，实施信息消费等六大领域消费工程，为全市百姓提供广覆盖、全场景、便捷化的消费融资服务。

突出质量抓发展。一要保持贷款质量稳定。提高客户准入环节的风险识别，解决“病从口入”问题。把好新增融资投向，逐步提高项目贷款、积极进入类行业贷款和个人贷款占比，促进信贷结构优化。推动从严治贷“四严”主题活动，加强风险预警和监测，抓好个贷权证、裸贷等专项治理。二要加快不良资产清收处置。推进“夯基固本”工程，组织排查存量贷款，切实摸清潜在风险。以现金清收为主，积极运用以物抵债、重组转化、呆账核销等多种方式，用好用活清收处置政策，加快处置进度。

突出服务抓转型。一要构建大服务格局。秉承“客户至上”的服务理念，推进员工服务意识和服务能力的提升，打造一批服务星级网点，全面推动客户服务质效提升。二要加快向“智能银行”转变。加快网点布局优化与线上线下智能化改造，以互联网思维改进服务，大力推进互联网金融服务平台建设，让客户体会到融资、消费、理财、投资的安全与便捷。三要更好服务社会。坚持“服务社会、奉献社会、回报社会”，完善财政国库集中支付系统、招投标资金管理系统和金融社保卡、城市一卡通、银医一卡通、公务卡、银烟通、e缴费平台等大型民生服务项目实施。

突出风控抓管理。一要健全风险防范机制。强化“三基”建设，推进内控案防网络建设。优化改进风险管理的制度、机制、文化、技术和策略，优化合规与操作风险管控模式，形成适应新时期需要的风控架构体系。二要高度重视安全生产经营。对违反安全生产的行为“零容忍”，强化对现金业务和运营风险的排查，强化设备运维和信息安全管理，持续推进人防、物防和技防建设，坚决将各类风险隐患消灭在萌芽状态。三要加大从严管理力度。加大对违规行为直接责任、管理责任、领导责任、监督责任的追究力度，形成“违规必究、究之必严”的从严问责氛围。

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