市委、市政府召开的全市经济发展督查指导专项行动动员大会部署,从现在开始,集中半年时间,以“四督四保”“四送一服”为抓手,在全市开展经济发展督查指导专项行动。
当前安庆最大的问题就是发展不足。发展是解决一切问题的基础和关键,必须通过开展专项行动,千方百计把经济抓上去。
从经济运行的现状来看,必须要加快发展。市“十三五”规划和市委“456”总体部署,明确提出建设“四个强市”,首要的是建设经济强市。今年以来,安庆市主要经济指标急剧下滑,发展不平衡不充分问题突出。和全省其他市相比,标兵已远,追兵渐近。同时,群众诉求难以解决、扶贫任务艰巨、地方债务压力大等困难都需要通过经济发展来解决。
从干部队伍存在的问题来看,也需要加快发展。抓经济工作,本身就是对干部的实践历练。当前,安庆市干部队伍整体素质,还不适应新时代抓经济发展、抓社会治理的新要求。有的干部大局观不强,热衷于“算小账”;有的干部狭隘地理解政策,机械地执行政策;有的干部习惯当批评家,不愿当实干家。通过开展专项行动,让干部在经济实践中,能力水平和作风有大转变、大提升。
从工作统筹的需要来看,安庆市经济板块突破不够,只有发展才能扭转形势、打开局面。安庆市支撑经济发展的空间问题、体制机制、组织体系、政策体系还很不完善,开展专项行动,就是要以“四督四保”“四送一服”为切入点,形成高效运作的体制机制。
开展专项行动,抓“四督四保”“四送一服”,重中之重是要突出问题导向,着力发现问题、解决问题。
在项目建设上,要深入项目建设现场,查看施工组织情况、监理人员履职情况,确保建设进度;要督促业主单位、监理单位、施工单位,及时纠正和整改建设质量问题;要科学安排资金调度,切实优化办事流程,为项目建设做好环境保障。
在企业服务上,要有针对性地做好政策宣传解读和指导帮助,提供政策支持;要提高服务效率,减轻企业负担;要在资金、土地等要素保障上提供便利,给予企业支持。
在招商引资上,要继续坚持各县(市)区党政一把手亲自外出招商制度,解决招商氛围不浓的问题;要强化以商招商,重视安庆投资环境在企业中的口碑,让企业具有获得感、归属感,优化招商方式;要突出抓好园区的设施和服务配套,营造良好的安商环境。
开展专项行动,既要立足当前,解决突出问题,又要着眼长远,建立长效机制。围绕全市的工业化、城镇化提升,既要重点研究发展空间问题,对照省委《关于全面打造水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带的实施意见》,立足本地实际,正确处理好发展与保护的关系,为未来发展留足空间;也要重点研究体制机制问题,加快推进体制机制改革创新,切实营造良好的发展环境;既要重点研究财税政策问题,提前谋划,及时研究财政补贴、奖励等有关政策,促进招商项目落地、支持企业发展;也要重点研究组织体系问题,注重总结完善专项行动的“1+3”模式,进一步优化固化,形成机制。
一分部署、九分落实。做好专项行动,对于推动经济发展至关重要。我们相信,只要不折不扣把会议部署落实到位,扎扎实实做好各项工作,就一定能通过发展的手段解决现实问题,让安庆经济步入高质量发展的快车道。
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