大观区法院：“江淮风暴”剑指“老赖”本报记者方文本报通讯员项顺平

“江淮风暴”执行攻坚战作战号角吹响后，大观区人民法院紧盯“四个基本”和“两个90%目标”，以“八个一批”为工作重点，立即行动，实干快结，执行攻坚取得丰硕成果，在2个月的时间里，共执行结案269件，执行到位标的额5260万元，其中涉金融案件执行到位标的额3769万元。

“被窝里拘老赖”

在“江淮风暴”执行攻坚战中，大观区法院立足实际，主动作为，不断探索创新执行机制新模式，利用夜间、周末、假日集中执行，加大对“老赖”的打击力度。针对被执行人难寻，该院执行干警凌晨出击，前往被执行人住所，“被窝里拘老赖”。

2018年5月19日6：20，大观区法院执行干警清晨出击，前往被执行人赵某的住所，将正在睡觉的赵某拘传至法院。

据悉，申请人某石油化工销售公司与被执行人赵某等签订了一份《供油合同》，根据生效判决书，被执行人赵某应当支付申请人欠款499197元及违约金80000元，赵某一直拒不履行生效判决，在2016年曾经对赵某采取过拘留措施，赵某仍未履行义务，自“江淮风暴”活动开展以来，大观区法院加大对老赖的处置力度，清晨就将赵某拘传至法院，拟对其采取拘留措施，充分展示了与“老赖”作战的决心和恒心，加大威慑力度，赵某表示希望与原告进行协商解决，并承诺在自己的一笔工程款下来后共同协商还款。

针对被执行财产难处置，各执行小组同时出动，10家评估机构参与，对72处房产进行了现场调查、勘验和评估；针对被执行人的抗拒执行，果断采取曝光、罚款、拘留等强制措施，彰显执行震慑力。

“在‘江淮风暴\’执行攻坚战集中，大观区法院注重分析研判，以‘八个一批\’为工作重点，针对各种类型的执行案件做到有的放矢，即事即办，类事集中办，大大提高了执行质效。”大观区法院副院长凌志祥介绍。

据了解，该院将“江淮风暴”执行攻坚战纳入“一把手”工程，坚持一把手亲自抓，一竿子插到底，对重大疑难复杂案件，院领导靠前指挥、深入一线，化解难题。第一时间成立 “江淮风暴”执行攻坚战领导小组，并抽调精干力量，充实执行队伍，加班加点、昼夜出击、齐心协力打硬仗。

隐匿老赖无遁形

5月21日晚上九点半，大观法院执行110接线报，长期躲避的被执行人余某现身，执行干警与公安迅速联动出击，控制被执行人并将其带至法院。

被执行人余某在2014年5月向申请人张某借款20万元，期限两个月。借款到期后，余某仅在2015年2月和2016年4月各还款2万元后，便不再还款。张某起诉至法院，根据法院生效判决书，余某应于判决生效之日起五日内偿还张某借款16万元及利息。

进入执行阶段后，法院多次找寻余某无果，通过信息查控，执行法官了解到余某名下的房产尚处于抵押状态，法院执行一度陷入停滞状态。2018年1月5日，执行法官终于联系到余某，但是余某表示只愿意再偿还4万元就了结此事。3月12日，执行法官收到消息余某已抵押的房产正在出租，年租金近10万元，执行法官建议直接以租金抵偿，遭到余某拒绝。随后，余某便又“人间蒸发”。

通过与公安联动控制余某后，余某表示无力偿还，经过询问核实，其银行卡也没有存款可执行，于是执行法官果断采取强制措施，对其实施拘留。

据悉，“江淮风暴”开展以来，大观法院执行110全面开启，实行24小时在线、节假日无休的工作模式，建立台账、划分区域、布罗织网、快速反应、雷霆出击，第一时间锁定“老赖”行踪使其无所遁形。截至目前拘传被执行人40人，拘留6人。对“躲猫”家中拒不开门的“老赖”，执行干警随身携带搜查证，聘请开锁工匠，主动邀请人大代表、政协委员、基层组织到执行现场监督指导，全程见证。在执行重大案件时，及时联系媒体，借助记者全程跟拍。

“被执行人难找，被执行财产难寻，导致案件执行难” 大观区法院执行局局长胡文远说，“2018年是‘用两到三年时间基本解决执行难\’的攻坚之年，各小组成员进一步增强紧迫感、责任感、使命感，联动各方力量破解执行难题。”

据介绍，大观区法院充分发挥党委领导，政法委协调，人大监督，政府、政协支持，法院主抓，社会各界参与的执行大格局作用，在区委政法委的协调下与乡、村、街道、社区合作，建立基层网格化执行协作组织；充分利用信息化查控被执行人房屋、征收补偿等信息；在临控被执行人、车辆查扣等方面，进一步强化与公安机关联动，实现协同行动、信息共享；通过官网、微博微信、新闻媒体等载体，依法曝光失信被执行人名单，并在社区、街道等显眼位置张贴催告公告，达到群众基本获悉的效果，营造强大舆论声势，迫使被执行人主动履行。

阳光执行赢质效

信息化助力，阳光执行赢质效。大观法院在“江淮风暴”执行攻坚战中，全面应用执行办案平台，将执行案件纳入流程管理系统，压缩执行人员的自由裁量空间，将执行权关入“数据铁笼”。加强对执行各节点、各环节的管理，让执行权力在阳光下运行，制定包含财产查控、财产处分、终本约谈、案款发放、强制措施、执行公开、结案七个阶段的案件流程期限节点管理，实行线上线下执行程序一致全面、全程留痕、全程监督。落实台账动态管理，在执行办案系统内严格按照流程节点要求同步信息。推进“点对点”不动产网络执行查控系统的综合应用，实现与金融机构“总对总”网络查控的对接与信息共享，拓展网络查控功能，第一时间查控被执行人财产，加大联合信用惩戒力度。全面落实网络司法拍卖，提高执行财产变现质效。“江淮风暴”执行攻坚战以来，通过司法网拍共计拍卖78次，拍卖标的物68件，成交额1983.86万元。运用科技手段，充分发挥执法记录仪的功效，对整个执行活动全程录音、录像并适时上传到指挥中心，做到过程和结果的双重透明。

“下一步主要是继续坚持重拳打击，多措并举，彰显执行强制力，同时在抓信息化、提升干警学习能力、加强制度管理上下功夫，不断提升执行质效。”胡文远说。

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