海军安庆医院走学科建设特色之路 ——海军安庆医院院长胡炳德访谈

海军安庆医院院长胡炳德

一直以来，海军安庆医院以优质服务为人称道。近年来，医院学科建设也取得了十分突出的成绩，呼吸内科、消化内科2个安徽省重点特色学科，中医骨伤科1个省中医重点建设专科，心血管内科、神经外科、放射介入科、核医学科等8个安庆市重点系列学科。重点学科总数已悄然跃升至安庆市医疗机构第二位。今年，又有18个学科正在积极申报安庆市第四周期重点学科，其中15个学科已通过评审正在公示。在11月24日海军安庆医院举办的第二届医院管理高峰论坛上，大会主席、海军安庆医院院长胡炳德谈了在学科建设方面的体会。

关于学科建设对于医院建设所具有的重要意义，胡炳德院长说，学科建设是医院发展的永恒命题，学科水平是医疗能力和服务水平的根本，是医院的核心竞争力。它涉及到专家人才、医疗技术、医疗质量、科研能力、教学水平、服务举措、科室文化等等。当前，社会已进入战略制胜的时代，社会和经济急剧转型以及“新医改”的推进，肩负重要社会责任的公立医院也需要用战略思维谋划发展，学科建设理应如此。

近年来，海军安庆医院学科建设突飞猛进，那么，学科建设的背景和基础条件如何？胡炳德院长谈道，医院部分学科在本地起步早，是医院传统强势学科。比如呼吸内科、消化内科、肿瘤治疗中心，学科规模、人才梯队、技术力量、外部影响比竞争对手有一定优势。加之，近几年，医院通过三甲创建，人才引进加速，技术项目开展活跃。附属医院签约，双主体教学和科研工作逐步拓展。巩固了传统强科，更重要的是，培育做强了一批新兴学科。但是，但是也有很多不利条件。军队医院三甲评审因改革推迟，二级医院平台没有优势。之前重点学科较少，没有建设经验。但医院认识到学科建设必须克服困难，下大气力做出成绩。因为当前省市医院发展迅猛，百姓就医需求提升，对学科、技术要求更高，必须为百姓提供更好服务。这些都要有好的学科来承托。

胡炳德院长还就如何选择重点发展学科谈了体会说，医院定位一般决定学科的功能与水平定位。医院首先明确本院学科的功能水平定位。作为市级医院，在国家大力推行分级诊疗的背景下，医院就是要看基层医院、县级医院看不好的疑难病症、做他们做不了的手术。医院的医疗技术要向省级医院追随看齐。同时，要切实做到以病人为中心。哪些专科病人在本地得不到很好的诊治，医院就补齐短板，优先发展。同时，还采取抱团发展，建设优势学科集群，一站式解决某些种类疾病患者的问题。比如集肿瘤内科、放疗科、介入科、核医学科、相关外科建设肿瘤治疗中心，集合优势资源，为肿瘤患者提供综合治疗。集神经内科、神经外科、急诊科、康复医学科，建设卒中中心，为脑卒中患者提供全方位全周期医疗护理康复服务。下一步，医院还计划建设胸痛中心等。鉴于此，充分摸清各学科的基础条件、发展潜力和患者需求，综合自身条件和社会需求分析，有针对地扶持。

我们知道，医院和学科发展主要靠人才。那么，怎样打造学科人才队伍也是关键。对此，胡炳德院长说，医院首先是进行人力资源规划，确定亚专科方向和专项技术团队。然后定向培养。瞄准国内技术发展趋势，组织中青年骨干定向进修，培植技术优势。团队当中，学科带头人是学科发展的决定因素，好的学科应当培育有一、二名好的学科带头人和名医。然后还要有学术带头人1-2人，亚专科技术带头人4-5人。可以说，建设优势学科，关键就是培养和打造优秀的学科带头人，建设亚专科团队。比如说，呼吸内科拥有介入呼吸病、肺癌综合治疗、慢阻肺及呼吸危重症、睡眠多导、肺功能四大亚专科。医院消化内科在内镜诊疗技术方面开展专人专项进修。梁丁保曾赴上海长海医院、北京协和医院、上海中山医院、南京鼓楼医院、安徽省立医院进修学习，专攻胆胰疾病诊治及十二指肠镜技术（ERCP）。徐林生曾赴沈阳盛京医院、广州南方医院、上海中山医院、南京鼓楼医院进修学习，专攻超声内镜诊治技术、内镜下黏膜切除术（EMR）/黏膜下剥离术（ESD）。医院通过采取这样的进修力度和频次，打造区域内独具的核心技术，打造学科品牌。

今天，走进海军安庆医院院区，发现变化真的非常大。胡院长就此谈了学科硬件设施方面的投入情况：医院按照基础建设长远谋划，大型设备高端化，基础设备要实用，专科设备要先进的原则进行硬件建设，近年来，在主城区占地面积最大的医院院区内，建设了两栋现代化医疗大楼，总建筑面积6万多平米，设施水平本地一流。陆续引进3.0T磁共振、超高端宝石能谱CT、大型平板DSA等大型高端设备。拥有市内最大最先进的内镜中心，面积1400平方米，独立设置ERCP室。还有目前本地最先进的医学影像中心、检验中心、血液净化中心等。引进高清内窥镜系统、超声内镜、内科胸腔镜、肿瘤微波消融仪、放疗高能直线加速器等一流设备，为专科技术发展提供保障。全部实现科室移动心电，监护仪等设备较为充足，临床诊疗更便捷。为提升疑难危重症的救治保障。今年神经外科、普外科、妇科3个外科病区改造建设专科重症监护病房，急诊科在原EICU的基础上，新增了急诊病房。现在，医院还在规划建设医疗用房。可以说，建设现代化三甲医院，复兴百年医疗品牌从未停步。

胡炳德院长还进一步谈道，人才和硬件只是重要基础，医院还要去科学管理运营学科，打造特色学科文化。医院好的学科，应当在医疗效能上和科室管理上领先。积极推行精益管理，改变理念、关注细节。推行人本服务，以患者为中心，关注就医感受。为了更好服务患者，医院呼吸内科、消化内科、肿瘤治疗中心、骨科已经或正在与中日友好医院、南京鼓楼医院等国内一流医院建立专科医联体。耳鼻喉科、眼科、肿瘤内科邀请海军总医院、长海医院专家，建立知名专家工作室。每周定时开展肿瘤多学科会诊，多科专家共同为患者制定治疗方案。这些举措，让患者在安庆能就近获得国内一流医疗资源。

当然，医院学科建设也要有“魂”，那就是文化。一直以来，医院非常重视学科文化培育，充分挖掘百年老院深厚文化内涵，来教育人、感召人。海军安庆医院执行力强，有军队医院传统，政治意识、大局意识较强，一切行动听指挥；有百年同仁精神，传承医院仁爱精神和军队全心全意为人民服务的精神；精诚团结。职工人际关系融洽，团结协作，相互支持。倡导传递大家庭观念，物业、安保人员视同职工。陈庆元胡腾

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