不妨借鉴“河长制”解决工程拖拉问题 玉 森

11月1日，家住宜秀区学府花园小区的夏先生致电《安庆晚报》热线：文苑路与叶祠路交叉口处桥面封闭施工已有近一年时间，几米长的路面至今都不能完工。希望有关部门予以关注。（《安庆晚报》11月7日）

近几年来，安庆市加大投入，对多条道路进行了拓宽改造，对众多老旧小区进行了整治，对不少园林绿化项目进行了景观提升，这些是政府部门办的大实事，使安庆市城市面貌有了很大变化；这些也是实实在在的民生工程，让我们的城市更加宜居，让市民有了切实的获得感。然而，白玉微瑕的是，上述三项工程有不少未做到保质、保量、按时竣工和不留后遗症，极少数工程还拖拖拉拉持续很长时间，或竣工不久就返工维修，在一定程度上影响了城市交通和百姓正常生活，让市民不满意。

一些工程项目之所以出现工期拖延的情况，原因是复杂的，有天气恶劣的原因，有规划不周的原因，有施工队伍素质不理想的原因，当然也有资金未能及时到位的原因。无论哪种情况，笔者以为它们有一个共同点，即和相关领导没有认真尽责有关，也与市民无法及时反映情况有关。今后安庆市这三类工程肯定还有许多，为了避免再次出现工程不能按期完工的情况，我们应该高度关注，努力寻求解决这个问题的办法。

今年安庆市出台了推行“河长制”、“林长制”工作方案。笔者体会，“河长制”、“林长制”与过去的“首长负责制”是有区别的，河湖管护和山林营造都涉及到方方面面，需要一位首长在领导、督促各项工作的同时，还能协调各方的关系，帮助解决各种困难，让各部门形成合力，实现既定目标。有鉴于此，笔者认为在进行道路整修、小区整治和绿化景观提升三项工程时，也可以借鉴“河长制”、“林长制”的做法，每项工程由上级指定“项目长”，在现场工程概况介绍中公布其姓名、电话，“项目长”负责、协调和督促工程的全盘工作，市民有什么意见建议，包括工程进度问题，可以及时通过电话反映给“项目长”。工程进展情况与“项目长”绩效挂钩，对于干得好、群众满意的要给予奖励，反之要批评乃至问责。这样做，相信拖拉延误的情况一定会大大减少。

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