“软”“硬”兼施 “建”“管”结合安庆市下“绣花”功夫整治城市顽症

截至今年7月底，安庆市共推进实施城区167个“五化”项目，环境面貌得到进一步提升。对43个老旧小区进行整治改造。实施城区绿化景观提升工程施工管养一体化项目，绿化总面积约186万平方米

构建“街道（乡镇）——社区（村）——网格——楼栋——居民”五级网络管理组织体系，实现创建全员化、全天候、全覆盖，解决创建死角、盲区问题

创新开展“2+X”联勤执法行动

环卫一体化PPP项目运行成效明显

本报讯市委市政府把创建工作纳入经济社会发展和党的建设全局，既抓好硬件设施，又抓好软件建设；既解决“建”的问题，更强化“管”的意识，着力补齐短板，市民获得感和幸福感增强。

自争创全国文明城市以来，安庆市下大力气补齐基础设施建设这个短板。按照“老城改造、新城配套”的思路，推进棚户区改造、老旧小区改造，以及城区道路黑化、生态绿化、夜间亮化、市容整洁化、服务便民化等“两改五化”工作。截至今年7月底，安庆市共推进实施城区167个“五化”项目，环境面貌得到进一步提升。对43个老旧小区进行整治改造，总建筑面积位居全省前列。对老旧街区的立面、店招店牌实施更新改造。实施城区绿化景观提升工程施工管养一体化项目，绿化总面积约186万平方米。按照“建好一批、管好一批、废除一批”的思路，切实做好农贸市场、骑路市场的改造、提升和管理及市场周边环境整治工作。对市政道路、园林设施、建筑工地进行大排查、大整治，迅速解决道路不平整、绿化缺株断档、路灯不亮以及建筑工地围挡、黑臭水体、扬尘治理不到位等突出问题，切实做到精准对标，坚决达标。

同时，安庆市着力下一番“绣花”功夫整治城市管理中的顽症。通过推行文明创建网格化管理，构建“街道（乡镇）——社区（村）——网格——楼栋——居民”五级网络管理组织体系，实现创建全员化、全天候、全覆盖，解决创建死角、盲区问题。创新开展“2+X”联勤执法行动。按照“执法主体不变、管理交叉覆盖、信息资源共享、职能优势互补”的原则对现有执法资源进行有效整合、集约利用，采取“2+X”模式，以城管和公安两部门为主体，整合城管、公安、交警、消防、环保等部门执法资源，开展常态化的巡查、管控、执法联勤活动。推进“交警上路”，做到“见警察、见警车、见警灯”，提升见警率、管事率，确保实现交通遵章率达标；推进“城管上街”，强力推进乱停乱放、乱搭乱建等违法行为的专项整治，开展灯饰亮化和店招店牌、户外广告改造提升。环卫一体化PPP项目运行成效明显。北京环卫集团全面接手安庆市城区环卫作业，服务内容包括综合清扫保洁、各类垃圾清运、公厕管护及化粪池清掏、停车及市容管理、垃圾分类试点5大类共16个子项目，提升了城区环卫水平。

随着公益广告覆盖面的不断提高，报纸、广播电视、网络媒体以及户外社会媒介持续刊播核心价值观24个字、中国梦、诚信教育、勤劳节俭、孝老爱亲、文明礼仪、市民公约、迎接十九大等公益广告，在主要路口、公交车身、街道社区举目可见，营造了浓厚创建氛围。

（记者徐媛）

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