本报讯今年以来,大观区严格落实民生工程问题清单、整改清单、责任清单“三单制”,始终坚持工程质量与工程进度、过程管控与实施成效两手抓,“销号法”落实问题清单整改,加快工程进度,提高工程质量。
该区做到“直面问题,补齐短板”,根据市级下达的问题清单,大观区组织召开专门会议研究分析,直面问题,制定具体整改方案,明确时间节点,立即开展行动实施;同时,根据第三方评价结果,就全区25项民生工程推进中存在的问题,分部门分块下达问题清单,以问题发现倒逼质量管控,深化跟踪评价成果,补齐民生短板。做到“对症下药,立行立改”。针对部分民生工程进展缓慢的情况,该区对相关职能部门实行日推进、日调度、日通报,要求监理单位实施“旁站式”监管,发现问题,立即反馈,立即整改;做到“定向销号,注重实效”,各牵头部门加强日常巡查,进现场、看进度,对工程实施、问题反馈等情况每日公布,及时调度,及时处理,实现民生工程推进“直观化”、“现场化”;对达到整改要求的经市直主管部门审定后进行销号,进一步提升民生工程规范化管理水平。
(通讯员查俊张国平)
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