本报讯今年以来,大观区构建文明创建“四个一”新格局:“围绕一个目标”、“把握一条主线”、“完善一个机制”、“营造一个氛围”,以问题为导向,抓整改、促落实、有成效,让老城焕发新活力。
该区坚持“党委主抓,政府主建,县干包保,局长驻点,属地主责”的工作格局,细化明确各项创建任务和责任,成立文明创建18个专班,基层单位连续数月放弃休假,对照国检测评标准补缺补差,奋战在创建一线。
占道经营反复、基础设施老旧、农贸市场脏乱差是文明城市创建工作中的“顽疾”。为彻底根治病根,该区城管、市政、商务对照测评体系,制定详细工作方案,实施精准创建。区市政工程处倒排时间节点,加班加点修复完善老旧破损基础设施,完成修补面积近50000平方米;区商务局以“三新一亮”为整治标准,先后启动工农街(一期)、四方城、湖滨以及荣升菜市场室内墙面、台面、地面、灯光等方面升级改造工作。
创建工作开展以来,该区牢牢把握文明创建“制度+帮扶+督查”这条主线,做到定时归纳、定期解决、定项督查、定人问责,推动创建各项工作。坚持“县干包保、局长驻点、全员参与”,一日一汇总、一周一调度,三级联动形成强大创建合力。创新构建“党建+”模式,以“党建带群建,合力抓创建”工作为抓手,动员凝聚各方力量,实施党旗引领工程,实现了党员联户全覆盖,推动了创建工作与基层党建深度融合。
该区强化督查问责,坚持以督促创,由区纪委、区检察院、区文明办抽调专业人员共同成立文明创建督查领导小组,经常性深入基层开展督查活动,截至目前,三个督查组先后深入辖区三个乡镇、七个街道、14个部门开展了专项督查100余次,并形成督查通报下发至各单位,形成强大驱动力。
在文明创建工作中,该区致力构建长效化工作机制,推动创建各项工作长效常态。城市管理方面,进一步完善警、管协同机制,一级联勤先后开展大型整治行动50余次,拆除经四路及石化医院周边等违建41处,面积约767平方米,整治占道经营5014处。二三级联勤每天常态化管理和巡逻,形成一级联勤攻坚克难,二三级联勤长效常态的良好机制。志愿服务方面,建立起区、乡镇街道、社区(村)三级志愿服务网络机制,积极吸纳志愿者,已组建志愿服务站45个,具有特色的志愿服务品牌10多个,成立非公企业志愿者服务队近100支,拥有注册志愿者42000多名。
行走在今日的大观区,一幅幅栩栩如生、图文并茂的公益广告和文化墙不时映入眼帘。今年以来该区共设置内容新、样式好的公益广告宣传牌3000余块,制作更新宣传栏1000余块,文明(遵德守礼)提示牌1500余块,风格各异、形式新颖的文化宣传墙150余处,深入家庭、商户发放文明宣传页、文明手册万余份。
(记者张志娟通讯员胡晶晶)
新闻推荐
这两天,市立医院老年科一位患病的老人和她的孤儿外甥女引起了市中级人民法院、团市委和社会爱心人士的关注,人们纷纷来到病房看望老人并慷慨解囊,帮助她们渡过难关。毕业于安庆一中,现就读于浙江传媒...
安庆新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离安庆再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。