为全面落实市民生工程督查组的反馈意见,大观区高度重视,立即行动,组织成立以常务副区长为组长、各分管区长为副组长、各牵头部门及乡镇街道主要负责人为成员的专项行动领导小组,在全区开展民生工程“查问题、补短板、争位次”专项行动,推动民生工程工作向纵深发展,加快办好民生实事,扎实推进共享发展。
明确导向,把问题查彻底。对今年实施的25项民生工程和区政府工作报告确定的10件民生实事进行全方位查问题、找差距、抓整改。区直各牵头部门每月对本部门负责的民生工程项目进行自我查摆,建立问题清单,经单位主要负责人签字后,无问题的实行零报告,于每月20日之前报区民生办汇总,并报区委区政府分管领导。区民生工程协调领导小组针对问题清单实行“一对一”、“点对点”调度推进。对牵头部门未及时报送或报送不准确,第三方评估机构在跟踪评价中发现问题并对该区民生工程在全市月度及年度考核中造成严重影响的,启动问责程序。
对标整改,把短板补到位。结合2016年全市民生工程绩效评价问题反馈和2017年前四个月民生工程单项考核反馈问题,有针对性加强整改落实,补齐民生短板。补进度短板,针对前四个月农村道路畅通工程、小型水利改造提升工程(小型泵站、扩挖塘、灌区末级渠系改造开工率低)、法律援助、新型农民培训等工作短板,加紧推进,立行立改;补质量短板,把质量为本的理念贯穿于民生工程实施的全过程,鼓励邀请群众代表参与工程项目监督;补管理短板,针对民生工程建后管网不完善的地方,制定措施和方案,推进建后管养规范化常态化。
创新机制,把品牌树起来。建立民生工程项目资金拨付“绿色通道”,对全区25项民生工程实行随申报随审核随拨付机制,加快资金拨付进度,确保工程实施。由区民生办牵头,健全完善第三方跟踪评价工作体系,不定期、不到招呼、直奔工程现场、深入群众开展问题排查,发现问题及时处置,强化过程精准控制。推进民生工程政策入户、入公开栏、入网站、手机短信入受益人手机,多渠道宣讲民生政策。创新“政策四入工程”的载体,开展致群众一封信、明白纸、明白卡活动,鼓励搭好“民生环保袋”、“民生扇”等载体,把满意率提上去。鼓励民生工程实施单位创新举措,培育一批工作亮点。畅通信息渠道,加强民生工程实施全过程的经验做法总结、图片资料收集,及时总结推广先进经验,力争更多鲜活经验上省市民生网站和主流媒体。强化奋力赶超、争先进位意识,力争在全市年度考核中实现“争一保三”,各个单项指标在全市进入先进行列。 方文 张国平 查俊
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