建管并重补齐 老旧小区“短板”

为了更好地完成2017年度全市老旧小区改造工作，安庆供水集团民用水分公司积极调整工作方式，将全市的改造项目按照行政区划划分成四个区，并安排专人负责各个区域，跟踪统筹协调老旧小区改造项目。（《安庆晚报》5月19日）

老旧小区改造涉及面广、工作量大，必定会遇到各种各样的难题和阻力，但目前来看，最根本的不是“卡”在工程资金上，也不是难在规划能否通过上，而是如何凝聚人心、增强互信。所以说，过好“民意关”非常重要。一方面要保障好居民的知情权、参与权和监督权，改造前多一点意见征询、科学论证，多一份民主自治、集思广益，就能够得到居民的理解、支持和配合。另一方面要把居民的主体性、创造性和积极性调动起来，并全程参与到工程规划、建设、验收、管理等各个环节中来，让每一分钱都不折不扣地用到改善环境的最关键处。

俗话说：三分建，七分管。小区管理比整治改造更重要，归根结底得走上法治化、规范化、制度化之路。因此，物业管理必须全覆盖、无盲区。比如，在引入专业化物业管理后，要通过居委会和业委会“双向施力”，共同促进物业服务上台阶、管理上水平。又如，可实行居民自治管理，肩负起业委会与物业公司的双重职责，尤其要发挥好退休党员和志愿者的作用，实现有“章”可循、有人能管。毕竟，小区居民就是小区的主人，小区里的那些事就是居住在这里的每一个居民自己的家务事，只要积极参与到自治管理中，并促进文明素质提升与老旧小区改造“并驾齐驱”，就一定能让小区的环境更美、邻里之间更和谐。

补齐老旧小区“短板”要建管并重，多些民生视角，多点居民自治，在形成“共识”的基础上聚力“共为”，这样才能实现“小区环境改变——居民素质跃升——城市文明程度提高”的良性循环。

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