“控风险”要从思想源头抓起

近期，怀宁农商银行集中在全行全面开展“控风险、严问责”专项活动。要求全行员工学习法律法规和监管政策，把纪律和规矩挺在前面，增强风险意识、法治思维和依法治行的能力。作为一名农商行的工作人员，我在学习中深受教育启发，认为开展“控风险、严问责”活动，可以从以下三个方面抓落实。

一是在思想上“紧绳子”，提高思想教育水平。风险防控工作教育活动,首要解决的就是一个人的意识问题,应该使大家认识到,制度并不是用来看的,而是用来指导实际工作的。特别是案件专项治理的典型案例,对每一位员工应该是有很强的震憾,模范地遵守内控制度,不仅仅是对自身的爱护,也是对他人的负责。在这个方面,应该将本项工作深入持久的开展下去,做好人的思想工作,真正使每一位员工从思想上重视,从行动上自觉。

二是在行动上“立标杆”，提高违章违纪的代价。强调坚持抓早抓小、突出针对性、把纪律和规矩挺在前面，着力强化领导干部政治意识、纪律意识和廉洁意识。加强对领导干部的从严教育、从严管理。要求网点管理人员要管得住、靠得住，员工要立足本职，勇于担当，对制度要有敬畏之心，切实履行好自己的岗位职责！同时加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作,对于严重违反内控制度的要严厉予以处理,要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价,让其有切身之痛,严重的更应严肃处理至开除。

三是在合规上“下功夫”，完善工作机制。建立健全好各种规章制度。加强制度建设,重视员工道德风险防范,严格操作流程,把对员工思想排查工作纳入议事日程,并做到密切关注员工思想动态,将各种诱发案件的隐患消灭在萌芽状态。每一件有内部员工参与的案件背后,无不有作案人长期处心积虑的身影,他们正是利用了工作机制上存在的一些问题,精心准备,伺机作案。我们要通过工作机制的转变,来防范道德风险转化为实际风险。比如,在工作机制方面,可以以制度化的形式进行岗位轮换,以制度化的形式做好稽核监察工作,以制度化的形式作好员工的培训工作等等。同时积极开展员工行为排查活动，及时了解员工的家庭资产、家庭负债、员工消费等情况，严密监控 “九种人”及员工大额消费及8小时外的情况，防止出现人为风险，从根本上消除案发诱因。

怀宁农商银行 查贵琴

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