扶技扶志助脱贫远元集团在行动

紫阳县职业技能培训基地一角。

郑远元

我出生在紫阳县的一个偏远山村，因家境贫困，14岁辍学打工，用了8年时间从修脚工打拼到开办了属于自己的公司。为了让更多的紫阳贫困群众摆脱贫困走向富裕，2014年远元公司和紫阳县委、县政府达成了政企合作，签订了5年2万人的订单定向就业协议，共同推动修脚产业发展。

多年来，我们与政府积极合作，探索出了“政府主导+龙头带动+基地培训+定向就业”的订单定向培训模式，形成了解决贫困人口脱贫致富的共赢机制。紫阳县委县政府把投资3000万元新建的县职教中心拿出来，作为国内第一个由政府主导的修脚技师培训基地，每年预算安排800万元技能培训专项资金，远元集团对培训合格，身体健康的学员实行100%安置，新入职保底工资不低于4000元/月。

三年来紫阳县委、县政府在培训上投入2500万元，通过与我们企业合作，培训修脚技师16455名，带动2万人从事修脚产业，帮助7000多户在册贫困户实现增收。2017年，修脚产业实现劳务收入10亿元，我们公司实现了从2015年营业额8.4亿元上升到2017年30亿元的飞跃发展。同时，我们积极投身扶贫开发事业和家乡建设。2016年4月成立了济困慈善基金会，截至2017年8月底，先后捐款共计123万元。从今年起，将对建档立卡的贫困户员工，每月另外发放300元生活补贴。同时，在安康帮扶两个贫困村，每年资助500名贫困大学生，每人每年发放5000元助学金。今年，我个人有幸荣获“2017年全国脱贫攻坚奖奉献奖”、远元集团荣获“全国‘万企帮万村\’***行动先进民营企业”。

作为本土成长起来的草根企业，未来，我们应该承担起更多的社会责任，为脱贫攻坚作出更大的贡献。一是持续深化合作，让紫阳修脚品牌更响亮。计划在3年内带动10万人次就业。集团对员工实行待遇承诺制，2018年实现员工保底收入4500元，2019年保底收入5000元，2020年保底收入6000元，将“紫阳修脚”塑造为全国标志性劳务品牌，把紫阳县打造成为全国首个“专业修脚县”。二是持续创新发展，让技能脱贫成效更显著。努力打造“三个平台”。即：打造校企合作制度化对接平台，成立陕西校企合作理事会，定期进行合作对接，解决好和产业需求对接问题；打造学校和地方政府招生合作制度化对接平台，解决好生源问题；打造学校企业和劳动者之间的服务平台，解决好学校招生信息、企业需求信息，个人培训需求之间匹配的问题。积极探索职业教育改革新路径，形成具有陕西特色的职业教育脱贫经验并向全国推广。

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