本报通讯员 谭西 张婧 余兴福
有了联系服务群众“五个一”工作法这个标杆,在“互联网+”时代,县域治理如何站得更高,走得更远?
对这个问题,紫阳给出了答案。
1701个数据库,18万部电话,遍布21个乡镇的网络大V,再加上即时沟通与多方联动,今天的紫阳,正在与群众越来越融洽地频繁互动中,在数据云中,开创一条属于“互联网+”时代的县域治理新路径。
民意进入“微时代”
2015年6月12日,一份紫阳县社会治安综合治理委员会关于2015年度民意调查工作考核办法的通知,在全县广大干部中再掀波澜。
用民意调查结果来谋求施政策略考核干部,是紫阳的老传统。但今年出炉的这套办法,却具有颇多新意。除了一贯注重群众对干部满意度的考核,这套办法还明确提出要兼顾对信息化建设、社交新媒体运用和紫阳热线办理情况的考核。
紫阳县社情民意调查中心提供的一份资料显示,在对乡镇一级的考核中,群众对镇干部、村干部、惠民政策和社会治安的满意度占50分,紫阳热线投诉办理占15分。剩下的35分,全是今年的创新之举——数据库建设25分,要求镇村有健全的组织机构,便民终端有专人负责,数据采集规范,报送及时准确;社交新媒体管理10分,包括微博微信发帖、跟帖和点赞活跃度等。
作为全国首家县级社情民意调查机构,紫阳的社情民意调查中心已经有了4411111和4412340两部热线电话。但要在当今的新常态下深度掌握群众的所思、所想、所盼,光靠这两部热线电话显然已不能实现。为此,紫阳用大数据云平台织就了一张网,所有社情民意通过各种途径被网罗到一起并迅速反映给最高决策层,最终通过各种施政方针予以体现或化解。
为了更好地掌握社情民意,该县以户为单位,录入了全县所有干部职工和居民、农户的电话号码共18万个,覆盖率达到了94%。录入的所有电话,又分行业、系统和地域建立起到各单位和镇村组的专业数据库1701个。这18万个电话号码和1701个数据库,将成为紫阳所有政务数据库的源头。
各级各部门为群众服务的方式,也与信息化完全对接起来。依托“紫阳热线云平台”,该县对所有镇村和行业系统部门统一编号,编码既成为该镇村组或行业系统部门的服务电话号码,又成为电子地图上的对应坐标。与基础数据库关联后,群众办事更加方便快捷。
创新并不止于此。紫阳热线“4411111”还整合了12315、12331、12348、12369四部政务服务热线,建立起紫阳热线便民服务呼叫中心。群众只用拨4411111就能解决问题,既降低了行政成本,提高了行政效率,也方便了群众诉求。
转变才是硬道理
自从有了两部热线电话,紫阳的干部就没那么好当了。而随着6月12日新考核办法的出台,广大干部感觉到头上的“紧箍咒”越来越紧。随之而来的变化,就是工作心态和执行力。
不变已经不行了。就在最近这两三年,该县先后有37名领导干部因为群众满意率低,被诫勉谈话或调整职务,5名拟提拔干部因群众满意率不达标被“一票否决”。
“社情民意调查结果的运用,是县域治理最强大的生命力。”紫阳县县长赵立根说:“我们要让民意评价真正成为监督政风和评价干部的标尺,通过机制保障来增加民意调查结果使用权重。”
民意调查结果直接影响干部升迁和调整。在干部个人年度考核中,联系服务群众占20分。干部任用考察必须进行服务对象民意测评,凡是随机民意调查满意率低于80%的干部暂缓研究。每月定期对镇村干部工作开展满意度调查,群众满意度低于75%的镇村要进行回访调查,如果满意度持续走低,则由县纪委出面进行诫勉谈话。
“以前是群众要办啥事,一趟趟地跑。现在是干部主动跑,你不跑,你的满意率就低。”2014年4月1日才从汉王镇副镇长调任民调中心负责人的赵安红坦言,“这样一来,乡镇和部门都特别重视,民意倒逼机制对干部作风转变确实起到了决定性的作用。”
“互联网+”时代的到来,让早已在“五个一”工作法中历经锤炼的紫阳干部,再次迎来了新的转变。
有了1701个数据库的良好基础,微博、微信和QQ群被干部们运用得得心应手,统统成了联系服务群众的新手段。下乡时,顺手把留守老人和留守儿童的照片拍一张,发给其在外打工的家人。知道了在外打工者的微信圈和QQ群,干部们也主动加入,有什么好信息好政策及时发布,瞬间拉近了和群众的距离。
各乡镇各部门之间的竞争,也在无声地进行。干部们建立了“互联网+”微信群,通过亮状态、晒实绩,大家相互学习互相借鉴,进一步提高服务群众的能力和水平。“菜园子大家庭”QQ群主覃小强、大“V”梁开明、微博警花小小白张敏等一批贴心服务群众的好干部,也在这个过程中脱颖而出,成为大数据时代紫阳干部的样本。
“互联网+”时代的县域模板
作为“互联网+”时代社会治安综合治理的中枢机构,有着近4年历程的紫阳县社情民意调查中心,在创造自身辉煌的同时,也见证着紫阳的县域治理一步步走到今天。
它率先建立起最系统、精准动态的数据库,率先打造全天候值守“政务110”,率先创新民意导向的选人用人机制。今年6月,它还成为全国首家通过ISO9001质量管理体系认证的社情民意调查中心,让紫阳的政务服务标准化建设跻身全国前列,成为“互联网+”时代的县域模板。
一切都在发生变化,唯一不变的是服务群众的初衷。随着联系服务群众工作的深入,紫阳的县域治理也越来越务实,相关政策始终在不断调整和完善。
民意调查更加精准化、全面化,是今年的一个显著特点。初期是以村为单位进行随机抽查,会存在始终抽到某个干部包的户而漏掉其他户的现象,也存在个别干部不努力影响整个团队满意率的情况。通过系统升级和制度完善,紫阳现在改为以组为单位按“团队+个人”的方式进行调查,按一定的比例折算满意率。下一步力争做到调查入户,数据出户,使调查更加科学合理,符合大数据应用的规范。在考核方式上,也实行“过程+结果”双满意度相结合的方式进行考核。在访问过程中,如果群众反映不满意,社情民意调查中心会深度访问不满意的原因,深挖根源,进行甄别,给干部一个客观公正的评价,同时也将群众不满意的原因反馈给相关部门,帮助干部提升联系服务群众的能力和水平。
“现在民意调查的权威性已经出来了,当前要做的就是如何在科学性上下功夫,使调查更具针对性、实效性和操作性,依托技术手段,让它走得更远。”县委常委、县委政法委书记康树民说。
在这方面,紫阳再次当了先行者。升级后的紫阳热线4411111微信公众号,作为便民服务社交媒体的纲绳,与便民服务热线电话“网上线下”互补,拓宽了群众了解惠民政策的渠道,也方便群众享受方便快捷的服务。在21个乡镇有意识地引导和培育的一批紫阳本土超人气“网络大V”,也成为了“互联网+”时代的新力量。为8万多外出务工人员量身打造的“平安紫阳E信通”,不仅定期发送劳务信息和法律知识,还晒晒家乡的山水人文,传递乡情乡音,让外出务工人员情系家乡,安心创业。
赵立根说,有了全方位、多途径的社情民意调查,群众的合理诉求一般都能得到及时有效的解决,对干部的工作越来越信任。老百姓的心气平了,干群关系自然就好了,紫阳的发展之路也越走越顺。他说,紫阳已经连续五年被评为信访三无县,这是很不容易的。即将出台的紫阳“十三五”规划,也马上要通过社情民意调查,来搜集最真实的意见和声音。
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