“二线”干部也出“一线”力量 ——镇坪县创新工作机制激发“二线”干部干事创业工作纪实

记者 于延琴 通讯员 马艳 陈世兴

“二线”干部是不是退休干部？“二线”干部位置变了，还能不能发挥干部作用？镇坪县从2014年开始，创新退二线领导干部实行岗位双向认领机制，使全县70多名“退二线”干部继续转战“一线”发挥余热，为全县经济社会发展作出了应有的贡献。

让“二线”干部不再尴尬

在去年退居二线的镇坪县原老干局党委书记潘维平眼中，“二线”干部的地位原本是尴尬的，“没有明确的岗位职责，想工作，又感到难以下手。不干吧，其他同志都忙，自己闲着感觉怪怪的不说，不少人也有意见。而一些现任领导干部想安排适当工作，又顾虑重重，处于几难。”但“镇坪县近几年通过探索，极大地破解了‘二线\’干部的尴尬境地！”

如何破解“二线”干部的尴尬？

据镇坪县委组织部副部长黄大陆介绍，2014年，在全县开展党的群众路线教育实践活动中，根据梳理群众所反馈的意见开始就“二线”干部问题进行专题调研。“在深入调研的基础上，通过营造良好氛围，让退二线干部想干事；搭建工作平台，让退二线干部能干事；健全激励机制，让退二线干部愿干事；健全管理制度，让退二线干部肯干事4方合力彻底改变了二线干部的现状和困境。”

“心态决定一切，首当其冲的是加强教育和引导。”该县一方面教育引导退二线干部自己摆正心态，正确对待职务的升降去留，调适心态，摆正位置，自觉履行岗位职责，发挥新作用，创造新业绩。另一方面教育在任领导干部换位思考，尊重退二线干部，为退二线干部提供必要的物质和经费保障，处理好与退二线干部的关系。其次端正各级领导干部尤其是单位主要领导对退二线干部的态度，要求各单位一把手充分认识到退二线干部具有丰富的实践经验，为全县经济社会发展作出过不少贡献，真正做到“政治上信任，思想上尊重，生活上关心，工作上用好”，为退二线干部作用的发挥创造良好的领导环境、人际环境和工作环境。三是加强舆论宣传。充分宣传报道退二线干部发挥作用的先进事迹和典型人物，消除社会偏见，端正对退二线干部的认识和态度，形成退二线干部大有所为的浓厚氛围。

“自己心里坦然，单位领导关心，再加上社会认可，激起了镇坪‘二线\’干部想干事的意愿！”

“双向认领岗位”让“二线”干部干得其所

资料显示，目前镇坪县共有科级领导干部356人，科级非领导职务干部146人，退二线科级领导干部76人。退二线科级领导干部占科级非领导职务干部总数的52%，占科级领导干部总数的21%。

“这个比例是比较高的！”镇坪县委组织部负责人说，对人口小（下转四版）

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