旬阳农商银行超预期完成年度目标任务

本报讯（通讯员 吴礼刚）2017年，旬阳农商银行突出“追赶超越、业务经营、脱贫攻坚、风险防控、合规建设、优化服务”工作重点，全员调思路，转观念，人人苦干实干，爬坡过坎，超预期完成年度目标任务。存款净增10.3亿元，余额达到89.2亿元，贷款增加3.6亿元，余额达到58亿元，不良贷款实现“双控”目标，总收入6.6亿元，创利2.5亿元。

“党建引领”统揽全局。修订《章程》，建立起与法人治理结构相适应的党建工作机制，将党的领导贯穿经营管理全局。确立了党建引领抓全局、法人治理抓规范、业务经营抓服务、内控管理抓合规、风险防控抓落实的“五抓”工作思路，层层贯彻落实省联社延安党建工作培训会精神，融会“8+2”党建工作模式，把党建成效转化为企业发展优势，把党建工作水平转化为企业综合实力，着力打造“员工热爱的银行、客户信赖的银行、社会满意的银行”！顺利通过复验，继续获得“全国文明单位”称号！

“金融扶贫”精准发力。深入践行“金融扶贫攻坚，信合一马当先”，“点面结合”，建立“4+4”金融扶贫机制，做到建档立卡与评级授信、信贷政策与脱贫任务、信贷产品与扶贫措施、信贷管理与权责体系四结合，实现数据、政策、产品、服务四个精准对接。精准使用“扶贫再贷款”，采取“贷款+政策、+农户、+产业”方式，发放扶贫贷款余额5.13亿元。“全市扶贫再贷款精准使用现场会”在旬阳召开，金融扶贫工作基本经验全国交流。

“风险管控”超常有力。聚焦“金融服务实体经济和防范风险”主题，积极应对经济新常态，直面不良贷款持续上升，收旧堵新困难叠加，强力应对，求新思变，果断而为，把不良贷款管控工作列入全行“一号工程”抓实抓牢。召开党委中心学习组（扩大）会议暨风险管控专题会议，层层签订《不良贷款清收攻坚及新增不良防堵责任状》，成立八个工作督战组满负荷运转，全员合力，背水一战，整合一切资源、调动一切力量、动用超常手段，奋力实现不良贷款“双控”目标。

“合规文化”重塑形象。高举合规大旗，建立“内部监督、科学考评、责任追究、协调联动、培训教育”内控长效机制，从严落实挂牌上岗、亮明身份、去向公示、工作日志“四查制度”和违规积分管理、连带责任追究、薪酬延期支付、远程视频监控“四管制度”，深入开展“合规建设提升年”活动，将合规理念嵌入全行体制机制和业务经营的各个环节，将合规管理要求融入业务操作全流程，“人人、事事、处处、时时”合规、“合规就是效益，违规就是风险”理念深入人心，“心存敬畏”“师傅带徒弟、徒弟帮师傅”成为常态。

“服务提升”扮靓名片。坚持“服务就是生产力”，把持续提升金融服务水平作为“一号工程”，围绕服务环境、服务形象、服务礼仪、服务技能、服务操作、服务效率等方面，全员持久开展“双百”创建和“服务提升活动”，全行上下齐抓共管、三级联创、协同发力，激发全员“比服务、当标兵、创一流”。多层次参与县境内外招商引资金融服务项目推介活动，通过召开银企座谈会，提早介入、全程跟进服务，最大限度简化贷款流程、给予利率优惠，为企业发展生产开辟绿色通道，助推县域经济转型升级。

省信用联社安康办事处

十县（区）农村信用联社

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