旬阳农商银行超常举措抓实风险管控

本报讯(通讯员 吴礼刚)聚焦“金融服务实体经济和防范风险”主题，旬阳农商银行积极应对经济新常态，直面不良贷款持续上升，收旧堵新困难持续加大，强力应对，求新思变，果断而为，把不良贷款堵新收旧确定为全行“一号工程”抓实抓牢。

7月18日，旬阳农商银行召开党委中心学习组（扩大）会议暨风险管控专题会议，总行领导、部门负责人、网点负责人共50余人参加会议。通过深入学习贯彻全国金融工作会议精神，充分结合自身“发展与控险”工作实际，把不良贷款清降防堵工作作为全年工作关键的关键，以此统一全员思想，提高认识，增强危机忧患意识,以更好服务实体经济，有效防范金融风险。

通过董事长与行长，行长与支行行长签订《不良贷款清收攻坚及新增不良防堵责任状》，对不良贷款清降防堵目标再明确、任务再夯实、措施再具体，实行贷款质量与年末绩效工资挂钩考核、新增不良贷款专项考核、新增不良贷款警示督办责任追究。全行上下，从董事长、行长到支行行长、客户经理，分别拿出30000元至5000元绩效工资与年末不良贷款余额控制及新增不良贷款防堵挂钩考核；逐网点建立不良贷款（隐形不良）清收台账，一户一策抓管控；按月锁定不良贷款余额、占比控制目标，一次亮底强考核，以此激发工作合力，背水一战，向着实现不良“双控”目标奋进。

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