本报讯(李先敏 报道)仁和区2013年财政现代农业生产发展(水稻)项目自2013年6月开始实施以来,做到规范管理、严格检查,目前,项目工作正有序推进。
强化组织,狠抓落实。该区高度重视现代农业项目工作,专门成立了由区长任组长、分管区委常委和副区长任副组长,监察局、财政局、水务局、农牧局、审计局等部门和啊喇乡、中坝乡主要领导为小组成员的现代农业生产发展项目建设领导小组,并将此项工作纳入全区、全市急难险重重点项目来抓。项目乡镇和项目村明确专人负责项目实施,组建施工管理、理财小组、质量监督小组等,制定规章制度,明确各自职责,与各部门、各参建单位通力配合,保证了项目顺利实施。
狠抓重点,搞好监督检查,保障工程质量。一是严把质量环节。明确技术要求,每一项工程的技术指标、混凝土、砂浆的配合指标等必须明确并公示;严格质量监督,施工每个环节、隐蔽工程必须由乡、村两级现场质量监督小组签字认可,验收完上一个工序,才能施工下一个工序;区质量监督小组不定期到场监督施工。二是严把工期环节。区、乡、村组全力细化措施,抓抢工期,详细制订了施工进度倒排计划,控制好工期节点和关键环节,并落实责任人,全力以赴推进项目建设进度。任务主体工程将于4月底全面完工。三是搞好监督检查,仁和区级主管领导、现代农业项目推进办采取定期和不定期的办法,对项目施工进行监督检查指导,发现问题,及时整改,项目质量得到保证,确保项目有序推进。
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