秦巴明珠添玉带 无限风光画中来 中交四公局平镇高速公路建设纪实

本报讯（记者陈涛 通讯员向琴群）平利至镇坪（陕渝界）高速公路是国家高速公路联络线G6911安康至来凤高速公路的重要组成路段，路线起于平利县城关镇龙古村，至终点陕渝界鸡心岭隧道两省交界处，路线全长84.88公里，计划于2020年建成通车。建成通车后与区域内其他高速公路、国道、省道连接成网，对陕西、重庆两地旅游资源开发，引领特色产业快速发展，助力沿线人民早日致富具有重要的政治和经济意义。

　强化管理 主体责任分管到位

新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。由中交第四公路工程局有限公司承建的LJ-1合同段，起于安康市平利县龙古村，路线全长6.1公里。项目部自2017年7月进场以来，一直把“精进管理、精益建造、精工细作”的精细化建设理念贯穿于建设、管理全过程，克服了地质条件复杂、征迁难度较大、洪水灾害频发等诸多不利条件，在交通集团、四公局、平镇管理处等各级管理单位的大力支持下，实现新跨越，赓续新篇章。

“修桥铺路自古以来都是义行善举，是个良心活儿，施工水平日益提升的今天更应扑下身子把工程做精做优，否则不仅有负上级培养、对沿线百姓不好交待，自己也寝食难安。”平镇高速LJ-1合同段项目部经理张利对记者说。项目经理张利2004年毕业，2012年任职项目经理，多年来，一直在交通一线摸爬滚打的他博学善究，待人温文尔雅，但在工程管理中苛求完美，丝毫不留情面。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成。”项目进场施工后，面对历史征迁遗留问题、地质条件等一系列的问题，项目部不等不靠，项目经理张利靠前指挥，针对存在的问题，进行详细摸排，组织相关的专业人员进行前期策划，制定相对应的措施，截止目前项目各项工作计划均按照预期目标稳步推进。

2017年9月，项目部各项准备工作就绪，正准备全面展开施工大干热潮的时候。一场百年一遇的特大洪水冲毁了中交四公局LJ-1合同段待浇筑的桩基、施工便道、拌合站及已进场的机械设备等，项目部损失惨重。天灾损毁了前期的所有投资，却未摧垮建设者的意志和责任。为了避免附近村民进入水毁区域，造成人员伤亡，项目经理带队，及时封锁现场，对进入各大小路口实施封锁及管制，并派专人24小时不间断看守，劝阻村民不要进入水毁区域。洪水过后，陕西交建集团、中交四公局、平镇高速公路管理处等各级领导到现场查看灾情，给予建设者精神上的鼓励和人、材、物上的支持。为尽快将水毁工地恢复生产，项目部成立青年突击队、党员先锋队，一个点一个点地克服困难，一步一个脚印地解决问题，项目部众志成城、团结奋进，心往一处想，劲往一处使，仅仅用了半个月的时间，便恢复正常施工。

祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。2017年10月，冲河口隧道进口坡面受洪水冲刷坍塌，2017年12月，路基高边坡滑坡，2018年4月，鸡公寨隧道右线进口破面堆积体受多日强降雨影响开裂，造成隧道偏压。面对种种地质灾害，在项目经理张利的带领下，明确分工、划分责任人，分头行动，总工及时联系管理处、设计院、专家及时确定方案，优化方案。副经理带领一线技术管理人员及时排除险情，动态监控山体位移。项目部抽调精兵强将吃住在工地，昼夜鏖战。施工过程中，全天候紧盯现场，实时动态管控，确保施工人员和现场的安全，用执着坚守涵养匠心，在大家共同努力下，顺利消除了灾情，保质保量保安全完成了各项施工任务，有力诠释了工匠精神的深刻内涵。

对标施策 质量安全齐抓共管

品质是项目建设水平的衡量标准，也是平镇建设者不懈追求，牢固树立“百年大计、质量第一”的建设理念，打造“品质工程”，建设“绿色公路典型示范工程”，树立“品牌平镇”。项目部在结合进度考核管理办法的基础上进一步完善了项目建设节点任务考核目标，并根据年度目标细分了投资计划及工程关键节点工期计划。同时因地制宜对现场人力、物力、财力投入动态调整，工程进度、质量安全管理人员全天候现场旁站进行监督指导。做到“现场问题”现场解决，“关键问题”及时解决，“难点问题”重点解决，“突出问题”联合解决。充分发扬全体参建人员积极主动性，让项目建设现场“动”起来，“活”起来，“热”起来，形成生产建设的热潮氛围。

安全质量密不可分，安全是保障品质的途径，质量是保障安全的基础。项目部牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，坚持“党政同责、一岗双责”的原则，全面落实企业主体责任，持续夯实安全管理基础，层层压实安全生产责任。通过安装隧道施工智能监控系统、设置安全体验馆、加强火工品安全管理、高空作业安全管理、应急管理、每月定期召开安全、质量、生产例会，领导班子成员带队检查等措施，进一步提高全员安全思想意识，找准薄弱环节，落实整改措施，让全体员工在内心深处产生震动共鸣和警醒，切实提高安全工作的使命感和责任感，保障项目安全工作稳定开展，为实现持久安全提供保障。

　因地制宜 保护环境义不容辞

项目部将“绿水青山就是金山银山”的环保理念贯穿在建设的始终。自项目开工建设以来，项目部在施工中始终坚持环水保“预防为主、防治结合、综合治理”原则，对施工现场进行环境污染专项检查，对发现的问题逐条解决，落实到人。严格执行“三同时”“两不”原则，即环境保护与水土保持和工程建设同时设计、同时施工、同时交付使用，不留后患、不留尾巴，确保实现环水保与项目主体工程同步推进、同步实现交验的目标。立足环境保护、水土保持这两大内容，项目部建立了“三级”检查落实制度，即领导层抓全面，管理层抓重点，实施层抓具体落实。

点点滴滴见精神，细枝末节总关情。在具体工作中，项目部立足将“绿色公路”创建工作和环水保工作协调开展，通过不断实践持续完善管理制度，大力推广应用目前国内成熟的水土保持生态科技新技术，努力把“绿色低碳”理念贯穿到项目建设全过程，全面推进绿色公路示范工程建设，把环水保工作真正落到实处。

　以人为本 路地和谐助力脱贫

项目部坚持以人民为中心的发展思想，积极采取多项措施助力当地人民脱贫增收。三年的建设，离不开沿线群众及当地政府的大力支持，在项目建设过程中，项目部致力于为沿线群众做好事、办实事、解难事。

通过金秋助学和贫困帮扶等形式，切实为沿线人民群众解决实际困难。每年9月开学季组织扶贫捐款助学活动，对贫困户家庭的学生及家庭条件困难，未达到贫困标准的家庭学生，资助其完成学业。目前，累计资助当地大学生、中小学生31人次，资助金额5万元。

中交四公局LJ-1合同段涉城关镇龙古村、龙头村、金华村。进场两年多来，项目部坚守只要项目部存在一天，就会尽力为周边做实事的初心，积极投身当地脱贫攻坚工作。在工程建设中，采用消费扶贫、就业扶贫及开展捐赠的形式，助力当地群众脱贫摘帽；购买当地的地材，包括水泥、砂石料等，积极和有资质有能力有信誉的地方企业合作；项目部、各个劳务队伍的生活常规性消费，像蔬菜、粮食、肉品等食材均在当地购买，在保证建设项目运转的同时，增加当地的老百姓的收入；雇用当地的农民工，让他们参与到工程建设中来，做一些力所能及的工作，既解决了当地百姓的就业问题，又确保安全文明施工；重大节假日开展“雷锋月”主题活动，项目部班子成员协同当地政府人员到当地生活困难家庭进行走访慰问，以每个家庭500元的标准，赠送米、面、油等生活必需品。同时项目部为当地村民修缮地方道路、房屋、水渠等，无偿给地方村民借用混凝土、水泥及机械设备，项目部在平利施工三年，扶贫金额累计60余万元。只要是项目部力所能及范围之内的，都会尽力给当地村民提供需求。通过各项活动的开展，增加了项目部与当地村民的了解和沟通，为顺利完成建设任务奠定了坚实基础。

月落天寒，万家团圆，平镇1标工地上依然灯火通明。建设者们牢记中交四公局的企业文化精神，在平镇LJ-1标的工地上，以赓续久久为功的韧劲、驰而不息的作风演绎着“速度与激情”，修好致富路、筑牢连心桥，以一流的形象、一流的业绩在陕西交通事业实现跨越式发展的新征程上打头阵、当先锋。

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