在深化改革中扎实前行 从“108个历史遗留问题”成功化解看安康城投的改革路径

记者 肖兵 通讯员 张本利 陈守燕

2016年，18类40个历史遗留问题被化解，初步卸下沉重包袱。2017年，再次攻克15类68个遗留问题，完成营收2.3亿元，成功实现扭亏为盈。2018年，党建和经营齐头并进，项目建设呈现红火局面，一举拿下“市级文明单位”、“全市国资系统优秀党组织”、“全市助力脱贫攻坚优秀企业”等多项殊荣。

三年前，安康城投公司困难重重，欠账大、问题多、矛盾突出，负债8亿元，一度濒临破产。2016年，伴随安康国企改革开放的滚滚洪流，安康城投也全面掀开改革大幕。

三年来，从攻克历史遗留问题到稳定局面、打开市场，从深陷体制机制僵化的泥潭到建立现代企业制度，从固化守旧到开拓创新，安康城投的“强企梦”正一步步变为现实。

下决心啃掉“硬骨头”，千户业主圆了“安居梦”

2016年11月23日，王琳终于住上了梦寐以求的新房子。为了实现这个愿望，她盼了整整6年。

王琳原本居住在市民政局江北家属院，2009年，江北商贸步行街项目开工建设，她和其他30余户居民成了拆迁户。按照规划，安置点定在寇家沟，由安康城投公司负责建设，承诺三年后交房。

“当时安康城投公司召开拆迁动员会，几十人在台下听着，讲得一清二楚，我们都没意见，很快就搬走了。”第一年，王琳和老伴搬到离家不远的小区，“想着只是个过渡房，就找了个便宜点的，一个月200元房租，条件不算好”。第二年，老两口搬去了广东，和女儿生活了一年。到了第三年，王琳和老伴回到安康，租下朋友的老房子，盼着再等上一年就能住上新房，可令她没想到的是，烦心事才刚刚开始。

眼看承诺的期限越来越近，交房的事却没有半点动静。王琳再也坐不住了，多次上门找城投公司询问，给出的答案让老两口都摸不着头脑，总之就是问题复杂，要延期交房。从此之后，王琳开始了漫长的“讨房”路。从一开始的讲道理，到后来的哭诉、吵闹，再到频繁上访，“能用的方法都用过了”，事情还是没能解决。

直到2016年年初，王琳再次找到安康城投公司时，事情有了转机。其时，董事长柯玉富刚刚上任，知道情况后，立即着手组建了解决寇家沟安置点历史遗留问题工作组，安排专人负责推进，把问题一一拆解，逐条解决。又提请市政府召开专题会议，协调住建、规划、国土等部门给予支持，加快完善相关手续。同时多方协调，筹集资金(下转二版)

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