汉滨融媒体建设融出新天地

通讯员 罗峰 张承喜

汉滨区新闻中心通过整合报纸、电视、广播、网站、微信公众号、微博、头条号、贴吧等新闻平台，在媒体融合建设工作中走出了一片新天地。

把媒体融合与“互联网+”相结合，拓展全新综合服务平台，将报纸、电视、广播传统媒体与网站、微信、微博、手机移动端等新媒体融为一体，实现媒体融合发展新机制，通过互联网、手机移动端将新闻内容重点向网络、手机推送，建立《今日头条》、《一点资讯》等汉滨新闻新媒体客户端，借用新媒体、大平台将汉滨区优秀稿件直接推送到《今日头条》、《一点资讯》，创立了《今日头条》发稿矩阵管理平台，提高新闻稿件的浏览量和点击率，媒体平台推送的报道，阅读量、点击率不断攀升。

以内容为“王”和“中央厨房”实现真正融合。建立“中央厨房式”新闻稿件采编机制，第一时间进行采访，从消息、通讯到全媒体报道，追求第一速度、第一高度、第一深度。在内容呈现方式包括视频、图文、音频、数字报，深度整合最新的信息采集技术，充分运用4G传输、流媒体传输、无人机采集、全景拍摄等技术，实现内容从可读到可视、从静态到动态、从一维到多维的多媒体化展示形式，实行新闻资讯一条多采、一稿多写、多平台分发，打组合拳，既节约资源，真正达到媒体融合发展。将汉滨电视新闻、《汉滨时讯》数字报、图说汉滨添设在汉滨新闻微信公众平台上，对稿件质量进行精细筛选，推送形式和浏览模式进行了大幅优化。汉滨新闻微信公众平台影响力不断提升，微信关注人数达10万人以上，多条稿件最大点击量突破5万人次以上，仅去年就刊登、播发、推送新闻信息15000余条。

上联融合下沉服务扩展融合链条。主动与各大媒体联络，借助他们的强大优势资源，向上融合，在江苏、浙江、甘肃、沈阳、武汉、深圳等15个省、市举办新闻宣传推介活动与中、省、市媒体联通，刊发、播出宣传稿件，充分展示汉滨对外形象。向下主动服务不断下沉，通过建立微信矩阵、微信群、今日头条定位智能化手段，与区直部门、镇办、村建立传播渠道，将宣传内容、新闻信息传播最基层，传送到每个用户手中。

建立“能上能下、能进能出”的选人用人机制。打破论资排辈，按照“个人意愿、统一竞选、民主评议”的办法，实行全员竞争上岗，并提出“四看四不看”的用人标准，即看本领不看年龄，看能力不看学历，看水平不看身份，看业绩不看过程，让能者上、平者让、庸者下；建立公平合理的内部分配机制。严格按照考核结果兑现奖惩，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题；建立唯才是举的人才引进培养机制。实施推树名记者、名主播、名编辑“三名”工程制度，通过选拔、招聘、政府购买服务等用人形式，实现管理骨干和业务骨干双通道管理，运用升降制、首席制等系列激励机制，使干部获得最大化的提升空间。

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