在座谈会中,诸位公共文化服务领域的“大咖”谈了成绩,也诉说了烦恼,但最终,大家的分享都奔着同一个目标而去:怎样让更多安康老百姓享受到更好的公共文化服务?
如果我们把目光放得更广一些,看看发达地区的城市,可以明显感觉到,人民对文化生活质量的要求在上涨。这从近年来不断增长的电影票房可以看得出来,从外地实体书店的“复苏”可以看得出来,从种种文化空间探索出的新商业模式可以看得出来。那么在安康呢?老百姓对文化生活有没有更多的期待?答案当然是肯定的。而如何过好文化生活,如何在这个城市中找到一个可以安放闲暇时间的空间,大多数老百姓还是迷茫的。文化消费对于老百姓来说是业余消遣?是附庸风雅?还是生活中不可缺少的一部分?这值得文化工作者加强调研、建立健全反馈机制,也值得每一个市民来思考。
在不断强化公共文化服务事业、提升文化服务质量的同时,让老百姓自愿“入场”,成为了摆在公共文化服务事业工作者面前的一个关键议题,也是解决当前问题最有效的办法。
2015年8月25日,李焕龙第一天到图书馆任职,路上接到老朋友的问候电话。听说他要去图书馆上班,“图书馆?在哪呀?”这对李焕龙来说刺激不小,但事实就是如此,对很多安康人来说,几年前,图书馆的大门朝哪儿开都不知道。
李焕龙和他的同事开始大力吆喝。“最初有人表示不理解,但是如果连自己都不吆喝,谁知道我们在哪里?”吆喝之余,最关键的办法是拉动群众一起同行。以订阅书报杂志为例,以前,图书馆订阅报刊只用一个礼拜,现在却要用3个月时间征集读者的意见,群众订的单子是图书馆最后敲定的单子。以前一年买两三回书,现在可能每天都在买,读者有需求就可以提,新书甚至可以先送到读者家里,看完了再还到图书馆。集中采购新书的时候,也会根据现有书籍的流通量来考虑买什么。“我们把过去一两个人一两天解决的问题,变成了全市读者全年来共同解决的问题。我们现在书的流通量比过去增长了30倍,你可以不相信,但这就是事实。”李焕龙说,“不是群众不知晓,而是我们很多工作把群众甩开了,不是群众不需要,而是服务不对路,以前信息不一定对等,因此现在是菜单化服务,提前告知读者我们有什么活动。馆内接待不了的,就分流,跟社会力量合作,互为补充,这样就不仅仅局限在一个固化的空间,而是把整个安康建设成一个书香空间了。”
罗马非一日建成,让文化消费成为老百姓的生活习惯也不是一朝一夕的事。文化消费无法强迫,因而要投入更多精力去引导,也需要更多条件去保障。周墙表示,他们也在探索更多的方式,吸引老百姓参与更多的文化活动,比如实行积分制,用分数换取奖励,参与多了可以给予其他文化福利。蒋典军从2016年开始,把城区的社会办学机构全走了一遭,利用购买服务的方式,借助机构的场地和师资力量,方便这些机构周围的群众在15分钟以内享有文化服务。同时,汉滨区文化馆正在进行老百姓文化需求反馈机制的探索,选择志愿者参加各个文化机构的培训活动并形成反馈报告,这些都是为了弄清楚老百姓究竟需要什么。
另外一个值得注意的现状是,有人对公共文化服务要求颇高,有人连最基本的文化生活也不愿意走近。在安康,文化服务的商业化程度较低,要想寻求文化生活,必须要依靠公共文化服务机构,那么针对不同群众不同需求,这样一个大众的事业,也应该考虑分众化。
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