凝心聚力、鼓足干劲,为确保各项工作开好局、起好步,2月18日,合肥市第三人民医院(以下简称“三院”)召开2022年工作思路谋划会,会议由院长章尚乐主持,全体院领导、职能部门负责人、党支部书记参加会议。会上,各职能部门负责人围绕医院总目标和部门核心任务,依次汇报了部门2022年工作规划,规划有重点、有创新、有思路,为三院在2022年勇毅前行打下牢固基础。
明标定向谋发展
谋划会上,院办公室、医务处、科教处、护理部等22个职能部门和9个党支部结合工作实际,梳理、分析了当前工作短板,并制定了2022年目标计划和重点工作。
医务处从医疗指标、疫情防控、医务质检、亮点工作等方面对2021年工作进行了回顾,并对2022年工作进行了“提质、扩量、增效”的规划。医务处汇报,2021年三院成果颇丰,在安徽省43家综合医院上半年临床路径管理督查中排名第三,在安徽省2020年NCIS数据填报质量排名中位列第六名,并被安徽省脑防委授牌“综合防治卒中中心”。百尺竿头更进一步,2022年,医务处将在2021年的“提升医疗质量、改善就医感受”的基础上,继续为患者提供高质量医疗服务。
护理部回顾了2021年的举措与收获,除了严格落实疫情防控,抽调6名护士共完成疫苗接种37768人次,还历时近1年,成功加入了国家护理质量数据平台,获取相关护理质量指标。2022年,护理部将从改善服务态度、拓展优质护理、重视学科建设、加强人才培养等方面继续加大力度,打造三院护理核心竞争力。
总务处在会上提出“优化服务流程、转变服务模式”的工作规划,从医院设备到人员管理都设定了新的目标,将在新的一年里积极推动“一站式”后勤综合管理平台建设,推进后勤总务运营精细化管理。
听完各部门汇报后,院长章尚乐给予了充分肯定。他表示:“集众智可定良策,合众力必兴伟业。今天大家踊跃交流、集思广益,拿出了切实可行的措施,为医院全面开好局、开新局统一了思想,明确了共识,奠定了基础。”
破题起势开新局
回顾三院过去的一年,章尚乐指出,2021年,三院坚持疫情防控和医院发展两手抓,强化使命担当,保障医院各项事业稳步发展。站在2022年新的起点上,医院还面临着新的问题和挑战,为确保2022年任务全面完成,他提出3点要求。
一是提高站位,加压奋进,切实增强推动医院发展的责任感和紧迫感。“今年医院的目标是以党建为引领,提质扩量增效,牢牢抓住医疗质量这条主线,各职能部门要围绕一线有需求就要有行动的准则,一切发展围绕临床,牢固树立为临床一线服务的宗旨。”二是拉高标杆,突出成效,切实提升各项工作的执行力。他表示:“任务要清单化,目标要指标化。要找准目标和差距,不能有丝毫犹豫和懈怠。”三是坚定信心、持之以恒,鼓足干劲谋发展。他指出:“我们既要有思想上的准备,也要有行动上的自觉,要向着正确方向不屈不挠,让医院一年比一年好,一年一个新面貌。”
党委书记阚明在总结讲话中强调,各部门要深化思想认识,时刻站在全院发展大局的角度,切实把2022年各项重点工作的落实当成大事、要事,抓实抓好。要结合医院实际,以见事、干事、成事的标准,勇于攻坚克难,奋力争先进位,真正将工作思路和举措转化为实实在在的工作成效。最后,他表示,要立足新区建设,全面破题起势,坚持分管领导带头,精心组织实施,思想重视、行动迅速、措施务实,确保各项工作一体推进,奋力蹚出医院高质量发展新路。合肥报业全媒体记者 刘小容通讯员 张晓玲
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