兴修新金融水利工程 建行安徽省分行供应链金融活水精准滴灌小微企业

今年,国内历经疫情、洪水冲击，国际形势风云变幻，国内产业链、供应链遭受巨大冲击。面对错综复杂的经济形势，建行安徽省分行积极响应政府和上级行号召，履行使命，主动作为，围绕服务实体经济和社会民生，以供应链金融为武器，大力提升数字化经营能力，积极投身到防洪抗疫、“六稳”“六保”等各项工作中去，为参与防疫的定点医疗机构、为参与灾后重建的农民工朋友，为复产复工的中小微企业，修筑全流程线上、高效便捷的网络供应链金融服务渠道，让金融活水有效触达经济社会的各个方面，以金融之力解决社会难点痛点问题，展现国有银行大行担当。

争分夺秒，助力抗疫防疫

今年2月，正是疫情肆虐的特殊时期，药品生产流通企业面临巨大资金压力。建行第一时间对全省疫情重点保障企业进行梳理，制定工作计划，在产品准入、审批、系统上线等环节开辟绿色通道，给予优惠利率，保障规模充足。以滁州市第一人民医院为例，从供应链平台系统搭建、客户信息注册、签发融资申请到贷款发放到账，仅用时3天，即为该医院上游某药品生产流通企业成功发放疫情防控网络供应链贷款1000万元，为企业解决燃眉之急，有力地保障了防疫耗材和药品的生产供应，赢得了客户的高度赞许和由衷感谢。

精准施策，落实“六稳”“六保”

分行将供应链金融作为全面落实“六稳”“六保”工作的重要抓手，作为保障产业链稳定运行、服务民营小微企业的重要方式，通过数字化赋能深化与核心企业、链条企业合作，将金融活水引流向民营和小微企业，批量解决企业融资难问题，帮助更多企业实现正常生产经营。

受疫情影响，安徽水安建设集团出现一定程度复工复产未达预期，供应链资金紧张。分行秉承“建生态、搭场景、扩用户”的数字化经营理念，利用“e信通”产品拆分、流转优势，将业务穿透至底层小微链条企业，解决核心企业的难点痛点问题。仅7月,就为客户投放网络供应链贷款120余笔，服务该客户上游供应商70余户，合计投放贷款金额超亿元。

建渠饮水，打通产业梗阻

面对疫情，各行各业都受到了不同程度的影响，安徽口子酒业的产品销售便受到了冲击。为解决该企业及其下游经销商的资金困难，该行通过网络供应链“e销通”产品，在担保方式、融资期限、融资额度占用、客户区域等多个环节进行创新突破，为该企业的下游经销商客户提供全流程线上的融资服务。从5月13日首笔“e销通”贷款发放到7月末短短两个多月的时间，为其下游经销商客户投放网络供应链贷款合计金额超6000万元，有效降低产业链整体财务成本，促进产品销售和资金回笼，打通产业梗阻，帮助该企业和下游经销商渡过难关。

情系民生，决胜扶贫攻坚

“民工惠”是建设银行针对解决农民工工资拖欠的社会难题提出的供应链产品，该产品运用互联网、大数据等思维技术，整合联接政府部门、业主、总包、劳务公司、农民工和用工管理平台等多方资源，打通建筑业产业链各环节，为农民工工资发放提供量身定制的专属服务，特殊时期确保民工朋友金融服务不缺位。在2月一次性给中国能源建设集团下辖电力建设公司发放专项融资款超6000万元，服务农民工5460人次。3月，成功为参与武汉雷神山医院建设的安徽鸿路钢构集团湖北子公司发放“民工惠”专项融资款3000万元，服务农民工1331人次。截至7月末，建行安徽省分行已累计投放“民工惠”专项融资款10.71亿元，服务农民工朋友6.68万人次。

近年来，建行安徽省分行从未停止创新的脚步，为满足客户多样化、个性化需求，一次次跳出传统金融思维，为企业量身定制创新产品，网络供应链从最初的一两种标准化产品发展到针对不同行业、不同场景的多种产品，线上产品供给逐步丰富，线上综合金融服务能力愈加成熟。截至7月末，建行安徽省分行已累计搭建网络供应链核心企业平台110余户，为1212户供应链客户提供了信贷支持，贷款余额达59亿元，其中普惠金融贷款余额达22亿元。

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