山东商报社社长孙超： 媒体融合 进入“下半场”

作为省内主流媒体之一，安徽商报近年来在媒体融合领域进行了多领域、深层次探索。在打造新型主流融媒体的进程中，安徽商报建立了包括报纸、网站、微博、微信、APP等在内的多载体、多层次的融媒体传播报道矩阵体系，走在了融媒体发展的前沿。山东商报社社长孙超在接受安徽商报融媒体记者采访时表示：热烈祝贺安徽商报社20周年生日快乐。他同时对安徽商报未来发展寄予厚望：“融媒体建设已进入下半场，未来将更加强调比拼核心竞争力。”

两家商报有深厚的友谊和合作

“安徽商报是我所尊敬的同行。”山东商报社社长孙超告诉安徽商报融媒体记者：“同是顶着‘商报’帽子的都市报，山东商报和安徽商报多年来建立了深厚的友谊和合作关系。”

2008年之后，孙超曾三次来到安徽商报，与商报同仁们一起深度交流。安徽商报的活跃和战斗力给他留下了深刻的印象。

此前，“商报”在中国的崛起，起源于都市报新一轮差异化和提质增效的进程。“商报的‘商’在不同发展阶段内涵不同。”孙超回忆历史时表示。

他将“商报”的历史归纳为三个阶段：“创业初期，为强化市场认知，我们刻意强调都市报属性，反复向市场灌输‘我们和他们一样’的概念，抢占主流市场；市场稳定后，‘商’字主要体现财经特色，‘商报’是一家有财经特色的主流都市报；而进入复合运营阶段，‘商’在内容上体现为财经报道，并开始演化出以榜单评选为主的运营模式，她（商）更多代表了一种探索的可能性。”

未来将更加比拼核心竞争力

近年来，中国都市报独占报业市场的时代正面临着传播渠道多元化的强劲挑战，原来的报业市场演变为传统媒体与网络媒体、移动媒体等多种媒体形态共生并存的局面。

孙超认为：融媒体建设已进入“下半场”，更加强调比拼核心竞争力。主流媒体需要专注于内容建设，探索主导融媒体格局下内容生态的可能性。

他特别强调：传统媒体和新媒体之争是个伪问题，较量的重点不是新旧之争，而是赢利模式之争。

“传统媒体最大的资源是什么？原来是渠道，现在只能回到内容。失去了这一点，构建多少新渠道都毫无意义。当然，内容包括新闻内容但不限于此，往大一点说，我们要追求智力以及更加智慧的输出。”

安徽商报融媒体记者 梁巍

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