抓住“精细化”管理这个“牛鼻子”

近几年，随着五大发展理念不断深入，安徽省宿州、淮北、淮南等地坚持煤电高质量发展战略，不断推动煤电产业提档升级。笔者认为，推进和保持煤电产业高质量发展，必须时刻抓牢“精细化”这个“牛鼻子”。

从生产管理角度而言，较之其他行业，煤电生产的特殊性，尤其凸显了“安全大于天”。该行业所有生产事故的教训表明，只要出现安全事故问题，发展成效便可能被“归零”。常识告诉我们，煤电行业发生安全事故，均与“精细化”缺失或不足密切相关，哪怕是“头发丝”大小的失误都可能引发不可挽回的损失。回首历次安全事故，血的代价的背后均有安全生产管理中大大小小的“漏洞”或“空子”。煤电产业高质量发展，精细化管理是“牛鼻子”。

煤电产业的“精细化”，首先表现为发展战略规划的“眉清目秀”，即发展目标、计划、实施、控制等路径清晰；重点是生产管理制度供给的系统化与精确化，即在各项制度或操作规范的设计上织就一张“大网”，将生产管理中的每个环节直至每一个操作行为的先后程序，均予以规范，不留死角，不留空白；关键是地毯式到位管理，即严格按照规范来不折不扣地管理好每一个活动或每一个行为。

随着互联网、大数据和人工智能等现代技术的发展和广泛应用，煤电行业生产监管、风险防范、操作流程等所有环节进一步“精细化”，如同密织的“天网”，将保障煤电行业迎来高质量发展的“满园春色”。

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