智新生化：“党建+”环保助力企业凤凰涅槃

□ 通讯员 赵传群

安徽智新生化有限公司成立于2007年，建成投产后短短几年就一跃成为东至经济开发区的明星企业。然而好景不长，自2012年后，因为管理不到位、环保不达标，公司走到了生死关口，人心涣散，濒临倒闭。

2016年以来，智新生化公司紧紧围绕经营管理开展党建工作，坚持党建引领，严格管理，加大环保整改，大胆改革创新，使企业起死回生，再次展现出勃勃生机。2016年、2017年获得经开区安全生产、环保管理“双先进”，2016年获经开区科技创新先进单位，2017年荣获池州市科技进步三等奖、安徽省科技进步三等奖。从倒闭边缘到快速发展，智新生化探索了一条党建引领企业自我革新的新路子，实现了企业转型发展和党建工作同步提升。

“我来接手智新的时候，公司外债大概2000多万，员工流失也比较严重，生产基本处于停产状态。”在智新生化生死存亡的紧要关头，2016年5月，安徽智新生化有限公司总经理侯建平临危受命。面对极度困难的局面，侯建平紧紧扭住党建“牛鼻子”，以“党建抓实就是生产力，抓强就是竞争力”的理念，在经开区管委会指导下成立党支部，问计于党员依靠于党员。

抓党建就是促发展，党建基石夯实了，每位党员的先锋作用发挥了，企业就会凝聚强大发展合力。“我们公司成立了党支部，把党员全部分配到重点岗位，充分发挥党员的模范带头作用。”公司101车间副主任刘向忠介绍，有了党员在重点岗位的“把守”引领，车间工作顺畅了许多。

有了党支部的坚强堡垒作用和党员的先锋模范作用，智新生化在公司管理和员工精神风貌都在悄悄地发生着变化。总经理助理石立新介绍，公司党员带头模范作用发挥了，还主动参与工程建设和公司细节的管理，经过近两年的发展，员工的精神面貌都有了很大的改观。

安全环保是化工企业的生命线，智新生化把党的建设和环保水平提升有机结合起来，全面提高员工环保素养和公司环保水平。为了提高员工的环保意识，智新生化对员工进行全员封闭式培训、考试和现场操作评估，车间操作规范现场评估，必须人人过关。

侯建平还请来南京大学盐城学院环保专家，签订了环保技术指导协议，委托环保专家为企业把脉问诊，量身设计了环保治理方案，花大力气进行整改。2016年和2017年，连续2年将年利润的50%用于安全生产自动化升级改造和环保整改。

“今年四月份公司投资新上了一套雨水在线监测系统，主要有三台设备，COD分析仪，氨氮分析仪和数据采集仪。”公司环保部副经理陈珠玲介绍，这套雨水在线监测系统连向经开区管委会的智慧环保平台，监管人员可以实时掌握企业外排雨水情况，管委会可以检测公司所有外排雨水的情况。

石立新说，这几年我们上了废气处理装置，污水处理装置，生产自动化升级改造和企业的监视测量装置，安全环保加在一起投入在1000万左右，公司的环保能力水平得到大幅度的提升。

所有的环保投入都会有回报的。侯建平说，虽然2016年和2017年公司产值都在8000万元左右，因为环保设备投入，2017年在溶剂损耗和物料的损耗方面，一年节省了差不多有80多万，纯利润增长40%多，而且产品品质有了很大提高。

“前两年我们为安全环保打下了坚实基础，明年开始，将会有一些新的项目上马，公司将主攻类萝卜素生产这一块，计划通过3到5年发展成为同行的领跑者。”有了坚强的党建引领，侯建平对未来充满了希望。

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