“外引内聚”激活各类人才——“外籍人士十评”系列之六

安徽天辰化工公司专家 让·鲁科勒尔

创新能力是中国这个经济大国的“阿喀琉斯之踵”。消除这个“阿喀琉斯之踵”，既要“外引”人才，也要“内聚”人才，着力激活各类人才。

我来自法国，四年前，加盟到中盐安徽红四方旗下的天辰化工公司工作。

当前，自主创新在中国受到前所未有地重视。中国有句老话，叫“种下梧桐树，引得凤凰来”。这几年，快速发展的中国对海外人才的虹吸力不断增强。引进的这些“海外凤凰”大多是高层次的创新创业人才，他们在中国找到自己合适的坐标位置，也对所在企业乃至行业起到引领和促进作用。就我个人来说，我以前在法国一家大型化工公司担任PVC授权工程师，经常来中国培训和指导E–PVC工艺。四年前之所以选择加盟天辰化工，正是看重他们对技术人才的求贤若渴以及企业良好的发展前景。我在这里主要从事适应中国市场需求的新产品研发，我的团队在短短两年内研发出三个新产品，其中一项糊树脂产品填补了安徽省内空白，这在整个行业是非常不容易的。我觉得，我的经历实现了“梧桐树”和“海外凤凰”的双赢。

实现企业和人才双赢，并不仅仅是把人才引进来那么简单。聚天下英才而用之，“聚”是基础，“用”是关键。农作物生长离不开充足的光照和适宜的温度，人才的使用少不了优惠的政策支持和必要的物质保障。我感觉安徽这几年在为海外人才优化环境、创造条件、提供服务等方面，下了大功夫。人才引进来后，最关键的是要为人才搭建事业平台，营造良好环境。创新有环境，科研出成果，产业有前景，人才和企业都有未来。

营造环境，既要营造事业环境，还要营造生活环境。抓住结构调整、产业升级的机会，为人才发挥聪明才智提供广阔空间，才能实现人才使用与产业发展同频共振、互促互进。在天辰化工公司，我有好创意、好成果，很快就会被企业采纳应用到实际中去，效率非常高，而在欧洲可能需要很长时间。营造生活环境是要营造服务人才的“软环境”。我在合肥安家落户几年来，政府与企业等各方面为我及家庭提供了医疗保健、子女教育、社会保障等周到的服务，让我切身感受到真情与温馨，工作生活更舒心、更安心。

我还想说的是，人才不仅要“外引”，还要“内聚”。道理很简单，人才的作用本质上是一致的，就看你善不善于发掘和激活。不仅要引进外面的人才，还要不遗余力培养自己的人才；不仅要“高看”年长经验丰富的人才，还要积极发掘和培养青年人才。我觉得发掘和培养青年人才非常重要，因为青年人才是创新创业的重要力量，是企业发展的未来。坦白地说，以我对中国的观察和了解，目前还存在一些束缚青年人才发展的陈旧观念和落后机制，比如说，有时候用人不看能力看关系，阻碍了优秀青年人才的上升渠道，也打击了他们的积极性；有时候经验丰富的中老年技术人员不太愿意对青年技工倾心相授，因为企业担心人才流失，等等。这些都需要不断制定和完善有利于青年人才成长的制度，真正让青年人才发挥潜力。在我的团队里，我也致力于打破旧规范，发掘青年人才，力求合理配置、人尽其才、才尽其用，从而为企业发展创造更多“人才红利”。

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