本报讯在“两学一做”学习教育中,安徽朗越能源股份有限公司党支部引入积分管理系统,让党员管理和考核评价化虚为实,党员表现一看积分就知道。
党支部成立党员积分管理执行部,每两个月通报一次积分情况。党员积分包括“基础积分、本职工作积分、参加活动积分、奖励积分”等四大块。每名党员每月可获50分的基础积分,胜任工作岗位、履行工作职责可获50分的本职工作积分,按要求参加党内组织生活或志愿服务活动的,每次加5至10分,在技术攻关、管理创新等方面取得突出成绩的,由支部党员集体讨论,确定奖励积分。平时,党员可以用手机登录公司积分制管理系统,在线申报积分,部门负责人初审,积分制管理执行部核实后对照标准计算积分。
积分制管理让党建工作添了活力,党员参加组织生活和企业生产经营的积极性明显高涨。文明城市创建中,公司党员认领了环境整治、文明劝导、孝亲敬老等志愿服务岗位。(郭万杏陈令东)
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