松潘县公安局完善派出所勤务机制

■李跃

日前，为切实加强和改进基层派出所勤务运行工作机制，提高派出所工作效率和整体运行质态，松潘县公安局立足实际，在前期对各派出所运行机制进行调研的基础上，制定了《关于进一步完善派出所勤务运行机制指导意见》，全面推进派出所勤务运行机制改革。

全面加强班子建设

基层派出所领导班子的能力直接关系上级决策部署能否得到贯彻落实，对此，该局始终把加强支部建设摆在核心地位来抓，进一步明确了班子成员的工作职责，实行党支部领导下的派出所所长负责制，并按照条块结合的方式确定其他所领导任务分工。值班所领导全面负责组织好当日全所户籍窗口、为民办事、接待报警、受理群众求助、处置突发事件等各项日常工作。制订了派出所领导考核评价办法和标准，每年对派出所班子抓业务、带队伍的情况以及每位派出所班子成员的现实表现全面进行考察考评，并把考评结果作为评价所领导是否称职、立功受奖的主要依据。

合理改进勤务模式

派出所结合自身实际，合理优化调整勤务模式，科学配置有限警务资源，着力提升警务运行效能。派出所根据民警队伍现状、辖区治安状况及当前的中心工作和主要任务，建立了符合单位实际的“三组一室”即社区（乡村）警务组、巡逻防控组、治安整治组、综合内勤室或“两组一室”，即社区（乡村）治安巡逻组、治安整治组、综合内勤室的运行模式。采取条块结合的方式，进一步明确了各社区、巡逻、治安、内勤等警种的各自职责和工作任务，特别是突出了社区（乡村）民警民调、治安民警打击、巡逻民警防控、内勤民警服务等主要任务的量化分解。建立完善派出所内部的分工协作机制，派出所在确定民警岗位时，充分考虑民警的个人素质、能力、性格等因素，合理定岗，做到人尽其才。

完善奖惩推进机制

严格绩效考评，制定了全体民警绩效考核方案，并严格兑现奖惩，真正体现奖罚分明，有效推动各项工作深入开展。根据县公安局队伍管理八项规定、五项制度等，制定了日常考勤制度、日常管理制度等派出所民警均要共同做到的公共考评项目。按照绩效考核及专项工作考核办法，制定所队及民警考评细则。对于所队，根据其职责及中心工作任务等，科学设定考核项目、分值，每月进行考核排名；对于民警，根据社区、治安、巡逻、内勤不同的岗位设定各自的考评项目、分值，分类进行考核排名。坚持过程性考核与年终总评相结合，日常奖惩与年度奖惩相结合的方式进行。每月开展民警绩效考核，评分公示，对完成任务的所队及时下发工作经费及奖励经费；根据每月得分情况产生全年汇总排名，对成绩优秀的民警，不但给予一定的物质奖励，更将评优评先、提拔重用等向其倾斜；对于成绩落后的民警，与公务员年度考评、绩效奖等挂钩。

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