草原旅游升温定居牧民投资酒店拿分红

□杨骁 本报记者 徐中成

7月18日，若尔盖县唐克镇汾甲村，一家名为“拉菲尔地”的藏式风情酒店格外惹眼。该酒店有50间标间、100个床位，还有餐厅、土特产专卖店和停车场。“这家酒店是我们村的集体财产，现在按每年30万元的价格出租给了一家酒店管理公司经营。”汾甲村村主任尚吉说。

2014年，占地0.17公顷的拉菲尔地藏式风情酒店，由汾甲村投资400万元修建而成。400万元，对于一个收入来源主要靠牛羊的普通牧民定居村来说，可不是一笔小数目。如此巨额资金投入从何而来？

2014年，若尔盖县九曲黄河第一湾升级为国家4A级旅游景区。景区在建设过程中占用了汾甲村一部分土地，作为补偿，景区每年从每张门票收入中提出1元钱作为该村的集体经济收入。当年，全村共获得近50万元的景区门票收入。

然而，拿到这笔钱时，汾甲村村委会却犯了难。“这笔钱总数大，但分到人头却没多少。”村会计西宁算起账，按全村100多户805人平均分配，每人只有600多元钱的分红。

能否让这笔钱产生出更大的效益？随着草原旅游的升温，汾甲村两委决定用这笔集体经济收入修建酒店，不够的资金就由全村牧民共同筹资。这一举措也获得了村民的一致赞同。

由于汉语交流存在着一定障碍，加上又缺乏酒店管理专业知识，汾甲村决定把酒店出租给专业的酒店管理公司经营，并明确规定，全村牧民担任酒店股东，而酒店经营收入实行年度分红。全村年度集体经济总收入的70%用于村民分红，其他用于村级集体经济后续发展、村民的实用技术培训以及贫困户慰问等。“村里出租酒店虽然能得到一笔不菲的收益，但看到大部分钱被经营酒店的公司挣去，大家还是有些不甘心。”尚吉告诉记者，这一尴尬现状也激发了全村人爱学习、重教育的风气。现在村里牧民更加注重子女教育，都把孩子送去读书，希望学成归来后能为村里的经济发展提供新思维。同时，牧民们也在日常生活中不断学习文化知识，并盘算着未来的发展规划。

当地党委、政府也积极引导牧民们根据自身经济条件，选择不同的旅游发展项目。从开牧家乐到摆路边摊销售特色农产品，既避免了项目过于单一而造成的相互竞争，又使全村人都能走上“吃旅游饭”的致富路。

走进牧民尕哇茸波新开的牧家乐，两层楼高的藏式民居，房间宽敞大气，装饰精美，屋内彩电、DVD、冰箱等家电一应俱全。“一到旅游旺季，都会迎来很多游客，白天在帐篷里品藏家美食，晚上入住牧家乐。每天都有500元以上的收入。”尕哇茸波的脸笑成了一朵花。

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