■本报通讯员
去年以来,先后被州公安局、省公安厅确定为“三化”建设和“警务运行机制改革、执法权力运行机制改革”试点单位。为确保圆满完成试点任务,形成一套可复制、可借鉴,在全州乃至全省推广的改革成功经验,该局坚持立足实际、多管齐下,夯实基础强支撑、突出重点破难题、创建特色出亮点,全面狠抓公安改革工作,努力提升创新发展的能力水平。
“搭台”推动,增强试点工作支撑力。
坚持把改革试点工作与“三项重点工作”作为当前和今后一个时期的“政治工程”、“战略工程”和“一把手工程”,结合全县公安工作要点全力谋划推动。该局成立了改革试点工作领导小组,下设办公室与指挥中心,明确领导小组办公室及专项工作组的职责及任务分工,确定了各专项工作组的联络员。结合工作实际制定了《茂县公安局警务运行机制和执法权力运行机制改革试点实施方案》,进一步找准推进工作的切入点和着力点,确定重点工作,明确建设进度、牵头单位和项目责任人,稳步推进改革试点工作扎实开展。先后多次召开局党委会、局长办公会、中层干部会,及时收集意见建议,掌握工作动态,统筹协调各项工作,实时总结工作成效,反映工作进展,提炼工作经验。按照已确定的试点项目职责分工,要求各分管局领导每周召集相关部门、警种研究工作,加强协调,解决问题。领导小组拟每月组织召开一次推进会,听取各部门工作开展情况汇报,督导工作进度,解决相关问题。
“破题”策动,突出试点工作精准力。
紧紧围绕改革试点工作存在的突出问题和制约瓶颈,解决好“从哪里入手”、“从何处突破”的问题,理清重点和难点,进行集中攻坚。警务运行机制改革方面,针对警力资源严重不足、指令传递较为传统、信息共享存在壁垒、警务运行反应迟钝等问题,不断发挥指挥中心龙头作用,实现指挥调度和警务管理效能的最大化,推行派出所警务片区协作工作机制,提升整体作战能力。深化打、防、控、管新机制,夯实治安户长制、网格化管理和以房管人流动人口管理模式,打造天网系统和联网报警系统,提升公安机关打、防、管、控能力。执法权力运行机制方面,以完善执法办案制度、执法司法衔接机制、执法责任制为重点,围绕推进以审判为中心的诉讼制度改革,完善适应证据裁判规则要求的证据收集工作机制;探索实行受案立案分离和立案归口管理制度;实行刑事案件归口审核、统一出口工作模式;推进执法信息化建设;落实执法责任终身追究制度,不断提升整体执法水平。
“实战”带动,提高试点工作指战力。
牢固树立品牌意识,引导全警争先创优,勇当先进。以优势带动项目,确保出特色亮点。充分发挥茂县公安多年积淀下的在治安防控、侦查破案、天网建设系统等方面的优势,打造公安改革优势项目、特色亮点。力争在全州乃至全省树品牌、争先进。以民智启发思路,确保改革不走弯路。公安改革专项工作伊始,该局便多次向县委、县政府做专题汇报,力争在政策和经费上给予倾斜和支持。通过政风行风满意度测评整改工作和利民服务措施问政于民、问计于民。在各警种、各部门设立联络员,配合改革办开展工作,通过撰写调研文章、撰写信息等方式搭建创意汇集平台,让民警好的想法和建议上升到局党委决策层面。
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