马尔康市“四字诀” 考准用实年轻干部

本报讯近年来，马尔康市坚持近距离接触、多角度考察，考准用实年轻干部，挑选“精兵强将”助力各项社会事业提档升级。

面上谈心“听”情况，实行“3+3”谈心谈话机制，把握工作实绩、问题短板、困难诉求三项谈话内容，掌握年轻干部德、能、勤、绩、廉的现实表现和思想动态。实地调研“察”实绩，将调研延伸到基层一线，实地察看年轻干部工作现场、工作环境、工作氛围，根据单位性质和工作职能，分类制定考察指标，分别设置评价标准。综合研判“下”结论，建立年轻干部纪实档案，制定干部需求、政治表现等“四本台账”，实地调研掌握情况，一对一形成分析评估报告。相互印证“用”成果，对评定等次“好”的年轻干部，根据其能力、知识、性格等特点，统筹研判岗位需求进行优先提拔使用，对表现较好和一般的年轻干部，有针对性制定跟岗锻炼、培训提能等措施办法，提高年轻干部成才率。

（马尔康市委组织部供稿）

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