“五+一”帮扶力量深入田间地头开展农业技术指导。邓小红摄
“2017年是马尔康市决胜脱贫摘帽之年,目前脱贫攻坚进入‘深水区\’,这就要求各帮扶主体以‘紧、细、实、严\’的要求下好帮扶‘绣花\’功夫。”在马尔康市2017年第4次脱贫攻坚推进会上,市委书记张培云作出如是要求。
马尔康,集“老、少、边、穷、病、灾”于一体的贫困地区,是《四川省农村扶贫开发纲要(2011-2020年)》确定的“四大片区”中的高原藏区县之一。2017年,市委、市政府下定决心脱贫摘帽,构筑了以“5+1”帮扶力量为主的“八个全覆盖”帮扶体系,加快了贫困村脱贫进度,加大了贫困户奔康步伐。
落实责任,让帮扶主体形成强合力
市委选派14名市级党政领导包乡镇、43名市级领导包村、57个市级部门(单位)包村、105个驻村工作组包村、105名第一书记驻村、45名农技员驻村、430名党员帮扶责任人包841户贫困户、14名指导员指导乡镇的“八个全覆盖”定点帮扶。
为统筹领导、管理、服务全市“5+1”帮扶力量,市“5+1”帮扶力量协调小组立足实际,制定了《马尔康市“五个一”帮扶力量协调小组工作规则》《2017年全市干部驻村帮扶工作要点》《马尔康市干部驻村帮扶工作考核办法》《马尔康县直机关选派优秀干部担任贫困村第一书记管理办法》和《马尔康市因村因户帮扶工作考核实施细则》一套制度,并建立健全第一书记管理台账29份,签订第一书记“四项承诺书”116份。全方位、无死角对“5+1”力量帮扶工作具体开展提出了明确要求。
同时,构建了联系领导牵头抓总责任、乡镇党委政府主体责任、市级部门连带责任、村“两委”和“5+1”力量具体责任的“四个责任”体系,制定“5+1”力量落实年度和季度脱贫攻坚任务、责任清单,定期点“单”定责。并推行驻村工作组成员、第一书记、农技员和帮扶责任人信息“四公开”,接受群众监督。
在脱贫攻坚各项难题面前,协调小组召开联席会议研究突出问题,收集履行职责情况、工作开展情况和交流先进工作经验,听取对帮扶工作的意见和建议,加强联系和沟通,主动为驻村干部服务,确保帮扶力量心沉得下、劲使得出、帮扶到位。
强化保障,促进干部切实履职
培训交流提智。将第一书记职责、惠民政策知识要点等内容印制在工作日志上,让第一书记随身携带随时学习。邀请专家学者、联系领导等进行集中授课,集中辅导27次1500余人次,实现了驻村干部培训全覆盖。5月上旬,市委市政府召开“夏季脱贫攻坚誓师大会”,通过现场参观、沟通交流等方式,激发驻村干部和第一书记的积极性和创造力。市委组织部、市扶贫移民局先后举办第一书记工作培训10余次,创新开展“做合格党员当干事先锋”、为第一书记“点赞”等系列活动。“经过长期以来的培训和交流,我们第一书记更加明确了自身的职责,更加坚定了在接下来脱贫攻坚冲刺阶段的信心。”日部乡色江村第一书记李强在现场会这样说道。
除了培训,马尔康市还通过落实待遇、关心关怀、评优表扬等举措,激励广大脱贫攻坚一线干部干事创业激情。落实第一书记艰边地区津贴、乡镇工作补贴、高海拔地区临岗补贴,一次性给予生活用具补贴2000元,每年发放工作经费5000元,并为全市105个村第一书记购买人身意外保险,当好“娘家人”。派员单位主要负责人、乡镇党委书记不定期与驻村干部交心谈心,掌握驻村干部思想波动和工作困惑,帮助找到问题根源,提出改进意见和措施,让驻村干部在谈心谈话过程中受教育、得启发、长精神。瞄准扶贫工作中干出实绩、作出成效的一线干部,提拔了7名第一书记、1名农技员进入乡镇领导班子,并表扬先进帮扶单位5个,优秀第一书记7名、农技员6名、帮扶责任人8名、驻村工作组5个,树立了先进受激励、优秀得表扬的鲜明导向。
精准帮扶,直面脱贫攻坚“硬骨头”
理清思路,找准脱贫切入点。精准扶贫工作的关键在于因地施策、对症下药,重中之重在于科学规划,着力点在于摸准实情,明确发展思路,进而对症下药,科学统筹规划。34名联系领导、29个驻村工作组逐户深入走访、调研摸清实情,在搞好贫困户筛查识别的同时,紧密结合所驻村现状,找准问题症结和发展瓶颈,研究并确定脱贫思路,数易其稿完善脱贫规划,积极协调落实项目规划。日部乡色江村市级联系领导和驻村工作组围绕“不通路”的现状,抓住巴拉水电站项目建设绕库路机遇,积极与四川脚木足河流域水电开发有限责任公司进行衔接,投入7000余万元,新建通村道路17公里,畅通了色江村的脱贫命脉。梭磨乡代修村第一书记何开中从实际情况和群众意愿出发,根据该村自然地理条件和现有资源状况,因人因户施策,针对贫困户谢妹曾学习过缝纫技术,便帮助谢妹在本村开设缝纫家庭作坊,目前已增收800余元。
狠抓产业项目,盘活经济发展增长点。落实产业奖补政策扶持生产发展,结合“五个一批”精准扶贫举措,搞好脱贫规划和产业发展计划,全市确定300户农业科技示范户,并在梭磨乡代修村、木尔溪村等11个贫困村发展农民专业合作社13家。松岗镇丹波村驻村工作组按照产业调整计划申请专项资金,购置青脆李、核桃种苗2200余株发放给全村农户,协调种植专家到村教授果苗种植与修枝技术,为种植户提供技术支撑;以合同订单为切入点,组织实施了150亩露地蔬菜种植;以拓宽增收渠道为着力点,通过“公司+村两委+农户”的模式,配套技术保障,保证销售渠道,引进了雪山獭兔养殖,扩大了藏香猪养殖规模。同时依托党员精准扶贫示范工程,以党内结对帮扶、党员思想引导、党员爱心温暖、子女教育救助、党员脱贫致富“五大行动”,通过创建一个活动载体、打造一批典型示范、健全一支扶贫队伍、建立一套激励机制“四个一”模式,落实39.76万元资金,由30名贫困党员实施精准扶贫示范工程,发展蔬菜种植和牦牛、山羊养殖等“短平快”的增收示范项目。
开展培训,激活脱贫内生动力。45名农技员利用关键农时开展农业技术培训357次,发布农时技术信息219条,惠及贫困村群众近6000余人次。松岗镇哈飘村农技员向代建在农时关键节点,经常利用晚上群众在家时间进行技术培训,每晚受训群众均达80余人;他还将手机开通为哈飘农情电话,接受群众技术咨询500余次,被群众赞为“农技110”。同时,为帮助贫困对象就业创业,该市加大就业培训、促进就业等扶持力度,已开展各类培训49期4100人次,其中培训贫困对象547人次,已帮助229名建档立卡贫困人口实现就业,同时开发公益性岗位210个,安排护林员岗位303个。
加强组织建设,做实基层政权支撑点。第一书记按照职责任务推动贫困村脱贫攻坚,制定村方案、户计划,结合实际组织贫困群众实施脱贫项目,同时加强以村党组织为核心的村级组织建设,为贫困村经济与社会发展提供组织保证。从完善村级活动室设施设备入手,充分发挥阵地作用,市财政投入资金423.6万元,新建、改扩建活动室10个,维修维护及完善设施设备活动室10个,加快了贫困村党组织阵地建设进度。并组织各村“两委”干部学习贯彻落实“一定两议三监督”村务运行机制,完善村规民约,推进“强乡兴村”战略部署,积极创建富裕、幸福、和谐、红旗、文明“五型”村寨20个。
同时,开办“农牧民夜校”全覆盖培训。驻村干部根据省、州、市相关要求协助市委组织部、乡(镇)党委,在全市建立农牧民夜校105所,为每个农牧民夜校配备了投影机、电视机、计算机等教学设备,截至目前,全市举办培训活动575场次,受教育对象7200余人次。并创新村级组织治理,利用驻村干部特别是第一书记年轻和思维活跃的优势,拓宽“三务公开”渠道,采取短信、微信等方式向群众公开村级财务、项目建设进度等群众关心的重大事项,并收集、化解村内存在的矛盾纠纷,脚木足乡蒲市口村第一书记建立微信平台并覆盖全村党员,更新村“三务”相关内容432条,发布党员学习讯息58条,回复198条,及时了解学习情况、解答村民疑惑,大大提高了蒲市口村基层治理水平。·欧阳青海·
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