本报讯(许萃)今年以来,进一步理清发展思路,确立了以“1+3+20+9”为主的重点项目和重点工作推进制度,全力推动重点项目建设的有序管理以及投资质量和效益的提高工作,确保项目顺利实施。
据了解,今年年初,九寨沟县根据自身发展实际,在多次调研与讨论的基础上,打破原有的72项重点工作“惯例”,确定了以“全域景区、全域产业、全域畅通、全域开放、全域服务、全域法治”为主的20个重点项目,以及围绕基础规划建设、招商引资和项目争取、经济指标检测和考评的9项重点工作。为确保项目落地见效,让项目建设快起来,该县按照“一个大项目、一名县级领导、一套班子、一支队伍、一包到底”的工作思路,首次尝试“建立县委例会制度,成立以县委书记、县长、县委副书记为组长的重点项目推进、要素保障、督促检查3个领导小组,确定今年重点推进的20个重点项目和9项重点工作”的“1+3+20+9”制度,逐层分解,逐级落实,全力实行“月调度、季通报、半年检查、年终考核”的管理机制,确保项目建设有速度、有质量。
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九寨沟新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离九寨沟县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。