红原县“三四二网格”模式全面激活换届工作

本报讯（马宁）自换届工作开展以来，红原县充分借鉴基层社会治理网格化模式经验，将21个定居点、64个远牧点统一纳入“网格”范畴，以网格为单位开展换届工作宣传、社情民意征集、换届风气监督工作，实现换届工作有力有序、务实高效推进。

“三标”建队伍。高度重视换届工作社会舆情收集，将经得起组织考验、抗得住群众质疑、善解决突发问题“三条标准”作为确定换届网格信息员的先决条件，11个乡镇落实专人担任网格管理员，从现有社会管理网格员中选出85名网格信息员，建起一支高素质、高效率、高水平的换届工作网格信息员队伍，建立换届工作网格信息化工作台账，确保涉及换届工作相关舆情舆论、问题处置、全程监督有据可查。

“四员”定职责。网格信息员按照“四员”要求划定工作职责。当好换届政策和换届纪律的“宣传员”，营造浓厚氛围，引导群众积极支持并踊跃参与换届工作。当好听取意见、征集民情的“联络员”，畅通换届舆情渠道，实现舆情掌控准确便捷高效。当好发现问题、摸清苗头的“搜查员”，认真细致收集违反换届纪律线索，及时报乡镇党委、政府或县换届办。当好问题整改、逐项销号的“监督员”，编织全覆盖监督网，确保问题整改到位，整改一个，销号一个。

“双向”促联动。按照“大中有小、大小结合”的工作思路，设11个乡镇大网格，85名网格信息员按要求就掌握情况及时向乡镇网格管理员报备，乡镇每半月组织召开网格信息员工作联络会听取工作推进情况汇报，乡镇网格管理员及时梳理汇总辖区网格信息员反馈换届工作舆情，向信息员通报群众个人来信来访、电话、网络举报等，乡镇纪委落实专人调查核实，抓实宣传引导和舆论处置工作，对重大问题和紧急情况及时向县纪委和县换届办报告。大网格与小网格交融互通，构建了自下而上和自上而下的双向联动工作格局，实现了上下沟通及时、实况掌握到位、舆情监督落地、宣传引导见效。

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