阿坝县建立群众工作 考核新体系

本报讯（舒琼漫王柯利）为充分发挥各级党委、政府及各部门在群众工作中的主体作用，推动群众工作规范运行和深化提升，激励、督促各级各部门抓实、抓细抓深群众工作。近年来，阿坝县多措并举，建立群众工作考核新体系，确保群众工作落地见效。

考核对象明确化，逐层逐级压实责任。该县明确了联系乡镇（场）县级领导、乡镇（场）党委书记和挂包帮部门、包村组长及联户干部五级抓群众工作的责任主体。通过五级联动，整体发力，切实增强服务发展、服务民生、服务稳定、服务基层、服务群众的力量，不断夯实党在藏区的组织基础和群众基础。

考核内容差异化，明确标准细化措施。按照四分群众工作体系，分别制定了分组联户、分层宣教、分理民声、分级实责四项主要工作的考核内容和考核细则，根据五级考核对象的差异性，结合实际，明确了各级干部的工作职能职责。并依据各级干部的实际及群众工作重点，差异化制定了考核细则。制定各类考核内容49项、量化考核标准80条。

考核手段多样化，综合印证务求实效。着力创新考核手段。精准考核时间，将群众工作抓在平时、推进群众工作取得实效重在平时，摒弃以往年底一考定论的模式，采用一季度一考核，每季度的所得平均分为群众工作全年考核最终结果。创新考核方式，增强考核效果，统一制发《阿坝县群众工作日志》1800本、《分组联户干部入户纪实薄》及《脱贫攻坚干部帮扶纪实薄》13435本，工作日志由干部保管，纪实簿均由群众保管。联户干部每入户开展1次工作，与同行人员在纪实簿上进行登记。考核组随机抽查时，将通过三方印证，对入户工作进行了解掌握，促使干部沉下去，真入户、解民难。

考核结果强硬化，“亮灯”管理严明奖惩。制定科学严谨的考核打分制度，将等级细分为优秀、合格及不合格，并分别对优秀及不合格等次细化奖惩措施，按照联系乡镇（场）县级领导、乡镇（场）党委书记、挂包帮部门、包村组长、联户干部五个层次分别制定责任追究办法及奖励办法。实行季度“亮灯”管理，及时督促整改，通过“季度”亮灯，严明奖惩，增强干部的执行力，确保群众工作有人抓、有人推，形成群众工作上下齐抓共管、层层传导责任、落地见效的工作格局。

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